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達州某肉類制品公司于近日成功舉行了定制化企業(yè)管理提升咨詢項目啟動大會。該會議旨在推動公司的管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會議吸引了公司核心管理團隊和員工的積極參與,展現(xiàn)了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。
會議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先,會議主持人趙經(jīng)理公布了此次會場紀(jì)律并開場,說明了本次項目的目的,激勵全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越,共同努力推進公司發(fā)展。
啟動會現(xiàn)場
隨后,新益為顧問蔣老師會議中也分享了自己豐富的經(jīng)驗和知識,為全體員工提供了寶貴的指導(dǎo)和建議,鼓勵大家在管理變革中勇往直前,不斷追求卓越。
蔣老師作分享
隨后,就此次精益現(xiàn)場管理推進的獎懲制度措施進行了詳細闡述。《精益現(xiàn)場管理考評辦法》明確規(guī)定了各層級人員的責(zé)任,同時也對不合規(guī)行為和效率低下的情況進行了詳細的說明,并制定了相應(yīng)的紀(jì)律和懲罰措施,以促進全員參與的積極性和一起奮斗決心。
闡述獎懲制度措施
公司鄧總經(jīng)理在會上發(fā)表了重要寄語,首先他對參加此次項目的全體員工表示感謝并給予鼓勵,對目前公司的現(xiàn)狀進行了分析,強調(diào)了本次管理變革對公司發(fā)展的重要性,殷切期望通過此次管理提升能突破瓶頸,公司經(jīng)營實現(xiàn)新增長,并表達了對員工在推行管理提升中的期盼。
在全員宣誓環(huán)節(jié),會議氣氛莊嚴(yán)肅穆。全體員工手舉右手,莊嚴(yán)宣誓,鄭重承諾積極參與本次管理變革,共同打造高效、優(yōu)質(zhì)的管理流程和工作環(huán)境。
全員宣誓
同時本次項目組全員簽訂了本次管理變革宣誓和項目管理制度,項目組成員在管理變革方面有了明確的承諾和行動計劃,他們將會共同遵守并貫徹執(zhí)行項目管理制度。這些措施將進一步提高項目組的管理水平和效率,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成,為實現(xiàn)項目目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,這也彰顯了項目組成員對項目成功的高度責(zé)任心和使命感,體現(xiàn)了他們在成長與進步中的積極態(tài)度和追求卓越的精神。
項目組全員簽名
最后,會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束,全體員工共同合影留念,記錄下了這一歷史性的時刻。
與會人員合影留念
通過此次定制化企業(yè)管理提升咨詢項目啟動大會,達州某肉類制品公司在管理變革道路上邁出了堅實的一步,全體員工將以更高的熱情和動力,積極投身到管理提升中,為公司的發(fā)展貢獻力量,開創(chuàng)更加輝煌的未來。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等