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山東昆達(dá)生物科技有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

    5S管理培訓(xùn)

    一、客戶概括

    客戶名稱:山東昆達(dá)生物科技有限公司

    行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

    企業(yè)簡況:山東昆達(dá)生物科技有限公司成立于2009年3月,座落在沂蒙精神發(fā)祥地、“紅嫂”故鄉(xiāng)、沂河之濱的山東省臨沂市沂水縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是以薯類深加工生產(chǎn)醛、酸、胺、吡啶、山梨酸鉀等產(chǎn)品的精細(xì)生物化工企業(yè),其性質(zhì)為有限責(zé)任公司,注冊資本8300萬元,擁有員工500余人,其中專業(yè)技術(shù)人才126人。公司坐落地交通便利,兩條高速、兩條鐵路、六條省道穿境而過,可直通濟(jì)南、青島、臨沂機(jī)場;東臨青島港、日照港、嵐山港和正在建設(shè)中的董家口港四大口岸,2013年建成的山西中南部鐵路大通道經(jīng)過沂水,并設(shè)立客貨兩用站,便利的交通條件為公司產(chǎn)品的對外輸出提供了有利保障。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:5S管理培訓(xùn)

    項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價(jià)

    項(xiàng)目背景:山東昆達(dá)生物科技有限公司為了優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,提高工作效率,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;特邀請新益為顧問公司簽訂5S與目視化管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出5S與目視化管理培訓(xùn)項(xiàng)目方案。山東昆達(dá)生物科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2018年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、5S管理;

    2、實(shí)驗(yàn)室管理;

    3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    4、合理化建議;

    5、區(qū)域維持基準(zhǔn);

    6、持續(xù)改善;

    7、長效機(jī)制;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    5S管理培訓(xùn)

    五、客戶評價(jià)

    5S不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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