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重慶同輝氣體有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數(shù):

    現(xiàn)場管理培訓(xùn)

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶同輝氣體有限公司

    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶同輝氣體有限公司創(chuàng)建于2007年,公司總部位于重慶市潼南區(qū), 為專注于循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的高新技術(shù)企業(yè),主要從事各種大宗氣體、食品級(jí)、工業(yè)級(jí)液體二氧化碳、奶油氣彈、食品級(jí)二氧化碳小瓶充裝、干冰、高純二氧化碳、電子級(jí)一氧化二氮、電子級(jí)特種氣體及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。為碳酸飲料市場提供食品級(jí)二氧化碳,為半導(dǎo)體、LED、LCD和PV等市場提供高純電子氣體。同時(shí)產(chǎn)品出口東南亞、歐州、中東等多個(gè)國家和地區(qū)。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

    項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶同輝氣體有限公司為了實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的指標(biāo),一流的隊(duì)伍,一流的效益,一流的形象,創(chuàng)建全國一流的食品制造公司;特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂現(xiàn)場管理與執(zhí)行力培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出現(xiàn)場管理與執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)方案。重慶同輝氣體已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2018年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、6S管理;

    2、目視化管理;

    3、安全管理;

    4、設(shè)備管理;

    5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    6、持續(xù)改善;

    7、長效機(jī)制;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評(píng)價(jià)

    現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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