一、客戶概括

客戶名稱：湖南維格磁流體股份有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況：湖南維格磁流體股份有限公司成立于1998年3月，位于中國湖南株洲國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)泰山西路的“維格磁流體科技園”。是第一家專業(yè)從事磁流體技術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的中國企業(yè)，成為中國磁流體行業(yè)的開創(chuàng)者。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：6S管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：湖南維格磁流體股份有限公司意在降低產(chǎn)品不良現(xiàn)象、消除設(shè)備故障，提高設(shè)備可持續(xù)利用率，確保產(chǎn)品技術(shù)含量高，做工精細(xì)，性能指標(biāo)穩(wěn)定，客戶更加信賴；特邀請新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目和精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分調(diào)研約1個(gè)月的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)量身定制出精益工廠布局與6S管理實(shí)施方案。湖南維格已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2013年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、廠區(qū)導(dǎo)視規(guī)劃；

2、班會(huì)管理；

3、設(shè)備管理；

4、標(biāo)準(zhǔn)輸出；

5、星級(jí)評(píng)價(jià)；

6、VIP 通道建設(shè)；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評(píng)價(jià)

工作時(shí)時(shí)追求改善，方法始終不離6S。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓6S改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。