企業(yè)5S管理是當前諸多企業(yè)推行的一種管理模式，對于一些新入職員工或者剛剛起步的企業(yè)管理人員而言，進行企業(yè)5S培訓十分必要。作為將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個方面綜合起來的管理模式，國內專業(yè)的5S培訓將為企業(yè)帶來意想不到的好處。下面6S咨詢公司將作簡要介紹。

企業(yè)進行5S培訓有什么好處

首先，可以起到降低成本、保障安全的作用

5S管理當中極其強調設備、場所等空間和時間方面的節(jié)約，也因此，經(jīng)過最專業(yè)5S培訓后的企業(yè)能夠在井然有序的工作節(jié)奏中降低生產(chǎn)的成本。另外，經(jīng)過規(guī)劃管理的車間布置將會讓整個工作節(jié)奏更加有條不紊，大幅度降低意外事件發(fā)生的可能性，最大程度上保障工作期間員工的人身安全。

其次，可以促成工作效率的提高

5S管理強調的是工作環(huán)境的改良，而工作環(huán)境與員工的工作效率其實是直接相關的。若是在一個邋遢的環(huán)境中，員工的工作效率不僅低，甚至工作熱情還會日漸降低，故此，進行5S培訓，推行和普及5S管理將是提升員工工作效率的一個重要途徑。

最后，推行5S管理還可以改善和提高企業(yè)形象

企業(yè)吸引顧客首當其沖的門面，是企業(yè)的形象，而“5S”管理中強調的管理模式旨在建立一個整齊干凈的工作環(huán)境，而這樣的環(huán)境會受到蒞臨參觀的考察團、客戶等的認可，不僅能夠在業(yè)內提升公司的口碑，還能通過推行5S培訓讓員工本身的素養(yǎng)提高，最終對于提升整個企業(yè)形象起著至關重要的作用。

所以說，5S培訓不僅僅是一個簡單的培訓，更是一個企業(yè)賴以生存與長久立足的根本所在。如果在經(jīng)過5S培訓后，員工能夠熟知5S管理模式，企業(yè)能夠真正貫徹落實5S管理辦法，那么一個企業(yè)的做大與做強將會是一件順風順水的事情。

5S培訓是目前許多新入職員工培訓中相當重要的一課，作為許多公司正在推行的一種行之有效的現(xiàn)場管理辦法，5S現(xiàn)場管理法能夠極大地改變工廠車間面貌，不僅提升身長過程中的工作效率，還能間接影響到公司的口碑，可以說，5S培訓對于一個公司的安全生產(chǎn)及發(fā)展起著無可替代的作用。那么，推行5S培訓、落實5S管理的目的究竟是什么？

目的一：通過培訓提升管理質量，確保生產(chǎn)安全

5S管理是對于車間現(xiàn)場狀態(tài)的一種管理辦法，整潔、干凈、寬敞的工作場所不僅能夠提升工作效率，還能夠在執(zhí)行5S管理辦法的過程中幫助企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)一些處于萌芽狀態(tài)的事故誘因，從而確保企業(yè)生產(chǎn)安全得到保障。

目的二：通過培訓建立員工的標準化管理意識

通過最專業(yè)5S培訓能夠讓企業(yè)員工建立起對于5S管理的深刻概念，讓員工們建立起標準化管理的意識，養(yǎng)成5S管理的習慣，如此可使標準化的管理為后續(xù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的發(fā)展基礎。

目的三：通過培訓優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)品的社會認可度

國內專業(yè)的5S培訓能夠讓企業(yè)員工養(yǎng)成良好的清掃和清潔習慣，將工作環(huán)境整理清楚。而這樣一個看似不起眼的操作，對于企業(yè)產(chǎn)品的質量是有直接關系的。尤其是一些精密儀器生產(chǎn)廠商，若是環(huán)境中存在一些雜質，對于產(chǎn)品的質量而言將具有致命的沖擊。因此，5S培訓的目的也在于提升產(chǎn)品質量，收獲顧客的認可。

當然除了上述三個目的之外，現(xiàn)今企業(yè)熱衷和推行5S培訓的目的還在于能夠擴大企業(yè)銷售布局，同時節(jié)約生產(chǎn)成本。所以總結而言，5S培訓對于企業(yè)生產(chǎn)、生存與發(fā)展是有至關重要的作用的，一家經(jīng)過專業(yè)5S培訓、踏實落實5S管理的企業(yè)，未來的發(fā)展將是無可限量的。