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施工現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理具體實(shí)施
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:6S目視管理最大的優(yōu)點(diǎn)是用視覺化的工具以顏色、文字、圖表、畫線、標(biāo)牌、宣傳欄等方式提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的事項(xiàng)及傳達(dá)必要的信息,在工作、生活中無形地促進(jìn)員工遵守項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,因而被現(xiàn)代制造企業(yè)所廣泛采用。

     

    現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理

     

    現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理

     

    在講解施工現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理的具體實(shí)施內(nèi)容之前,我們先了解6S目視管理的基礎(chǔ)知識(shí)。

     

    一、6S目視管理的基礎(chǔ)知識(shí)

     

    1、6S目視管理的目的

     

    明確告知每位員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意什么,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況;防止人為失誤或遺漏,,并始終維持正常狀態(tài);通過視覺使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。

     

    2、6S目視管理的要點(diǎn)

     

    (1)使任何一位員工都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且清晰的分辨出視線內(nèi)的目視化標(biāo)牌。

     

    (2)在高危作業(yè)時(shí)著重標(biāo)示出危險(xiǎn)區(qū)域。

     

    (3)容易了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常與否,且任何操作人員都能指出。

     

    (4)非專業(yè)人員都能在其操作出錯(cuò)時(shí)及時(shí)糾正。

     

    (5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況使用目視化管理,合理、實(shí)用制止不必要浪費(fèi),設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、美觀、明了。

     

    3、6S目視管理執(zhí)行水準(zhǔn)

     

    初級(jí):有標(biāo)識(shí);

     

    中級(jí):任何人均能判斷好與壞;

     

    高級(jí):管理方法(異常處置方法)標(biāo)識(shí)清楚。

     

    二、施工現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理具體實(shí)施方法

     

    1、人員方面(作業(yè)員)

     

    施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都配備齊全勞保防護(hù)用品(工服、工鞋、安全帽),員工的身份胸卡都顯示出此位員工已接受過何種工作訓(xùn)練,具備何種作業(yè)資格,以及以往施工中發(fā)生的過失。

     

    2、設(shè)備方面

     

    將所有設(shè)備的具體情況通過目視化管理方案一一標(biāo)明。使管理人員在定期檢查中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的使用年限、是否正在使用當(dāng)中、停用原因。當(dāng)管理人員看到一部停下來的設(shè)備時(shí),便能知道是何種原因停止,是否是計(jì)劃性的停用,因質(zhì)量問題而停用,設(shè)備故障而停用以及需要預(yù)防保養(yǎng)而停用。

     

    設(shè)備故障位置、保養(yǎng)時(shí)潤(rùn)滑油的液位、更換的頻率和潤(rùn)滑油的類別都必須通過6S目視管理標(biāo)示出來。

     

    3、材料方面

     

    物料儲(chǔ)存的位置要標(biāo)示出來,并且要標(biāo)明庫(kù)存數(shù)量水準(zhǔn)及料號(hào)。可以用不同顏色做區(qū)分,用以防止失誤。庫(kù)房周圍應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,用以告知非相關(guān)人員勿靠近。廢棄物料應(yīng)單獨(dú)存放不應(yīng)與使用中的完好物料混淆。易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)隔離存放并著重標(biāo)注。

     

    施工所使用的工用具、腳手架、各類氣瓶都應(yīng)標(biāo)注其使用狀態(tài)、完好度、檢查是否合格等標(biāo)識(shí)。

     

    4、檢查方面

     

    為了讓檢查人員更方便的了解作業(yè)員的工作方式,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立七牌兩圖將工作方式、流程及注意事項(xiàng)非常直觀的展現(xiàn)在檢察人員眼中。七牌兩圖包括:

     

    七牌:工程概況牌、工程建設(shè)目標(biāo)牌、安全生產(chǎn)制度牌、安全生產(chǎn)承諾牌、文明施工內(nèi)容牌、消防保衛(wèi)制度牌、應(yīng)急救援保障體系牌;二圖:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

     

    5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

     

    在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí),為使施工人員具有自我保護(hù)意識(shí)及辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力,6S目視管理要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的、針對(duì)性強(qiáng)的指示、警示標(biāo)識(shí);任何存在危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所必須進(jìn)行隔離;生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、機(jī)具、工用具等應(yīng)進(jìn)行定制管理,并設(shè)置應(yīng)急消防設(shè)備以防備意外發(fā)生。

     

    在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S目視管理,有利于提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全性,保證施工作業(yè)順利完成,增強(qiáng)企業(yè)的收益。

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