醫(yī)院搶救室5S管理實施方法

新益為5S咨詢公司概述：在疫情下，醫(yī)院急診室是最為重要的醫(yī)護(hù)場所，其工作效率直接反應(yīng)了醫(yī)院的急救醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量和人員水平。也直接影響醫(yī)院在社會中的地位和聲譽(yù)。因此，提升醫(yī)院形象，需從搶救室5S管理開始。

企業(yè)5S管理改善方法

新益為5S咨詢公司概述：企業(yè)實施5S管理改善，能顯著改善和提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平，逐步培養(yǎng)和提高員工的管理意識和自覺意識，實現(xiàn)現(xiàn)場管理人人有責(zé)，事事有人的良好局面。在5S管理改善過程中，以下方法供大家參考。

物流企業(yè)6S管理推行建議

新益為6S咨詢公司概述：隨著社會的發(fā)展，網(wǎng)上購物成為當(dāng)代消費的主流，配套的物流行也高速發(fā)展。近幾年，6S管理活動越來越被國內(nèi)物流企業(yè)采用，6S管理對我國物流企業(yè)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量有很大的幫助。

6S管理助力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

新益為6S咨詢公司概述：在實際的過程中，生產(chǎn)現(xiàn)場往往會因為一些管理的不妥當(dāng)，而發(fā)生安全事故，從而使企業(yè)的生產(chǎn)停滯不前，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的發(fā)展。6S管理作為現(xiàn)場管理的有效措施，能夠助力企業(yè)提升現(xiàn)場安全管理水平。

兒科門診部6S管理實施辦法

新益為6S咨詢公司概述：醫(yī)院門診屬于服務(wù)類公共機(jī)構(gòu)，隨著國家生育政策的放開，兒科門診量呈逐年上升趨勢。兒童本身恐醫(yī)的特點造成就診環(huán)境嘈雜吵鬧，若管理不善，則存在很多安全隱患。因此，在兒科門診部實施6S管理有助于提升護(hù)理質(zhì)量，保障就醫(yī)安全。

施工現(xiàn)場5S管理難點及方案

新益為5S咨詢公司概述：5S管理對塑造企業(yè)形象、降低成本、保證工期、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及現(xiàn)場改善方面有重要作用，大力發(fā)展5S?管理是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)之法。本文針對施工現(xiàn)場5S管理的難點提出了幾點方案。