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生產(chǎn)安全管理的三大要素是什么?新益為安全管理咨詢公司概述:生產(chǎn)安全管理工作重點就是通過各種制度措施及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中存在的以及潛在的各種不安全因素,有效管控人的行為和物的狀態(tài)改善勞動條件防范可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,從而保障生產(chǎn)安全。
安全管理咨詢
1、思想意識
人的行為受意識支配,不同的思想意識引發(fā)不同的行為結果。正確的安全作業(yè)方式大多數(shù)人即知道也能做到,但為什么不做?原因主要就是雖然有危險但意識不到位。作業(yè)中雖然存在各種危險因素,有很多不安全行為,但并不都會導致事故、傷害,因此人就容易麻痹疏忽,危險因而也就隨之產(chǎn)生.。
任何事物的發(fā)生和發(fā)展,都是一個由小到大、由量變到質變的過程,當這些不安全的行為成為一種習慣時,也就給日后的生產(chǎn)安全管理埋下了隱患。
2、教育與培訓
不經(jīng)過安全教育培訓上崗的人往往是安全事故的犧牲品。這些人根本不懂安全法律法規(guī)和安全操作規(guī)程更談不上有安全防護能力,因而危險經(jīng)常光顧他們。
3、“三違”作怪
即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。“三違”是人的不安全行為的重要表現(xiàn),也是引發(fā)事故的重要因素。施工人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、自覺接受安全管理教育和培訓,掌握本崗位所需的安全管理生產(chǎn)知識和操作規(guī)程提高安全管理生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。施工人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的安全管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
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對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等