新益為TPM咨詢公司概述：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，任何一個(gè)企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理質(zhì)量已經(jīng)直接關(guān)系到了這一個(gè)企業(yè)的發(fā)展及效益，甚至關(guān)系到了這個(gè)企業(yè)的生存與死亡。因此，TPM設(shè)備技術(shù)管理新模式被眾多企業(yè)所運(yùn)用。

TPM設(shè)備技術(shù)管理

我們以煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理為研究對(duì)象，在長(zhǎng)期的探索過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)：要做好TPM設(shè)備技術(shù)管理，需要做到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

一、TPM設(shè)備技術(shù)管理要建立健全管理組織體系

煤礦機(jī)電設(shè)備主要可以分為小型電器機(jī)電設(shè)備、安全保護(hù)裝置、電纜以及設(shè)備等四個(gè)基本類型，井下每一根電纜、每一臺(tái)機(jī)器以及每一件小型的電器都具有十分專業(yè)的管理組織工作人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。這也就從本質(zhì)上做到了分工明確，在實(shí)施TPM設(shè)備技術(shù)管理過(guò)程中也杜絕互相扯皮以及互相推托等現(xiàn)象的出現(xiàn)。與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理人員擁有職權(quán)，主要體現(xiàn)在管理人員對(duì)于檢修單位具有驗(yàn)收以及檢查的權(quán)力，對(duì)于參加移交機(jī)電設(shè)備單位具有制止移交權(quán)力和提出建議權(quán)力，對(duì)于使用機(jī)電設(shè)備的單位具有停電以及檢查監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的情況提出一個(gè)獎(jiǎng)賞和懲罰意見的權(quán)力。每一名專管組人員都要采用賬、卡、板、牌以及圖等形式來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施系統(tǒng)管理，機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理主要以微機(jī)管理作為主要部分，因此，人們?cè)诘孛婢涂梢詫?duì)井下電氣設(shè)備技術(shù)使用的情況以及流動(dòng)的情況完全清晰地掌握。

二、TPM設(shè)備技術(shù)管理要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理

對(duì)于井下那些防煤電氣設(shè)備管理必須要嚴(yán)格實(shí)施安全規(guī)程中的規(guī)定，同時(shí)符合機(jī)電設(shè)備防爆性能每一項(xiàng)技術(shù)的要求，對(duì)于那些不符合防爆性能要求的電氣設(shè)備，必需要理性對(duì)其進(jìn)行更換或者停電處理，禁止繼續(xù)使用那些已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題以及已經(jīng)損壞的機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，必須要有專職的管理人員來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況來(lái)實(shí)施巡回的檢查，要堅(jiān)持做到使用檢測(cè)繼電器。

三、TPM設(shè)備技術(shù)管理要保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

想要保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要合理，適當(dāng)?shù)貙?duì)機(jī)電設(shè)備自身額定值進(jìn)行選擇，使額定值對(duì)機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行適應(yīng)以及滿足。從電氣故障、過(guò)負(fù)荷以及低電壓等等角度來(lái)看，要求機(jī)電設(shè)備必須要具有十分完善的機(jī)電設(shè)備電氣保護(hù)系統(tǒng)，當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障以及不正常的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)候，要求工作人員必須要對(duì)機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)切除，這樣能夠有效防止機(jī)電設(shè)備故障以及設(shè)備擴(kuò)大的情況出現(xiàn)，進(jìn)而造成更加嚴(yán)重后果，在機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)以及維護(hù)過(guò)程中，要求機(jī)電設(shè)備的值班人員必須要對(duì)電器運(yùn)轉(zhuǎn)的情況時(shí)刻注意，注重檢查機(jī)電設(shè)備修理情況，只有這樣才能夠及時(shí)預(yù)防機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。

四、TPM設(shè)備技術(shù)管理要杜絕設(shè)備失暴

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中已經(jīng)明確指出機(jī)電設(shè)備的完好率，因此，機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理必須要達(dá)到相關(guān)要求，對(duì)機(jī)電設(shè)備安全操作的規(guī)程也要嚴(yán)格地執(zhí)行。這樣能夠有效防止出現(xiàn)井下電纜的事故，要求工作人員還要嚴(yán)格按照電纜高低壓接線盒操作的工藝進(jìn)行操作。由哪名工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、由哪名工作人員對(duì)其進(jìn)行制作等等都必須要進(jìn)行掛牌留名。要求機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員必須要對(duì)巡回檢查制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守，對(duì)于機(jī)電設(shè)備接線防煤的情況有沒(méi)有升溫，所有的懸掛有沒(méi)有真正符合相關(guān)要求等等都必須要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，做好相應(yīng)檢查的記錄，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，必須要采用機(jī)電設(shè)備保護(hù)的工具。

五、TPM設(shè)備技術(shù)管理要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查

各個(gè)專業(yè)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員必須要對(duì)運(yùn)行中的電纜、小型電器以及設(shè)備實(shí)施定期或者不定期的循環(huán)檢查，對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)的裝置必須要做到每周檢查兩次以上，各個(gè)企業(yè)必須要在每一個(gè)月組織至少三次的不定期檢查。各個(gè)使用單位還要求自身TPM設(shè)備管理人員以及防煤檢查員實(shí)施自行檢查。對(duì)于管理人員在自身檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須要對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行通知，通知維護(hù)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，還要下達(dá)一個(gè)安全隱患的通知單。要求機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查以后必須要每天進(jìn)行檢查日?qǐng)?bào)表的填寫。要送給科長(zhǎng)進(jìn)行簽字，送到分管技術(shù)人員那里，最終能夠及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備的情況進(jìn)行掌握，最終對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障以及問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的處理。