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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:親愛的班組成員,你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎?事故統(tǒng)計(jì)學(xué)的科學(xué)答案是100次以上。有的人比較“幸運(yùn)”,他均能“逢兇化吉,化險(xiǎn)為夷”,所遇到的事故都是未遂事故,而有的人卻很“倒霉”,成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進(jìn)行分析,望大家引以為戒。
班組違章行為分析
違章行為就是那些“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的行為,雖然每次違章也許并不是事故的必然結(jié)果,每次違章也不一定都造成嚴(yán)重后果,100次違章可能也不會發(fā)生一次事故,但也可能一次違章你就連感到遺憾的機(jī)會都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎?答案是肯定的不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運(yùn)”的基礎(chǔ)上嗎?肯定不會!說到底最最關(guān)鍵的還是靠自己的安全意識和安全責(zé)任。
一、班組違章行為1——工作人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽
無論你要進(jìn)入哪個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場,都要戴著它,并系好帽帶。請您記?。菏?ldquo;戴”而不是“帶”!它只有戴在你的頭上才能起到它應(yīng)該起的作用,拿在手里是不可能幫你阻擋來自頭上的危險(xiǎn)的!也許你會覺得它影響了你的形象。但是你應(yīng)該明白,安全的回家,你還有機(jī)會整整你的頭發(fā),如果你進(jìn)了醫(yī)院,那么你要整理的還有很多!不要因?yàn)橐粫r(shí)的舒服而忽略了更多你真正應(yīng)該在意的事情!
二、班組違章行為2——高處作業(yè)不掛安全帶
請您記?。?/p>
高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不小,安全帶要隨時(shí)掛好,血的教訓(xùn)望您記牢,萬一失足真不得了。
三、班組違章行為3——酒后作業(yè)
請您記?。?/p>
佳釀美酒夜光杯,酒后事故驚心扉,勸君少進(jìn)幾杯酒,多點(diǎn)歡樂少點(diǎn)淚。
四、班組違章行為4——插、掛接電源線
請您記?。?/p>
檢修用電不能少,安全使用要知道,
線路插接要規(guī)范,遵章作業(yè)安全好。
五、班組違章行為5——電動葫蘆、吊臂下、起重物上站人
請您記?。?/p>
十不起吊記心間,起重機(jī)械先檢驗(yàn);
起吊之前須看好,被吊物品捆扎牢。
稍微離地再細(xì)瞧,吊物上下禁行站;
看清手勢聽指揮,起降行走聽信號。
六、班組違章行為6——使用砂輪機(jī)、切割機(jī),不檢查,不戴面罩、眼鏡,修理或移動電動工具不停電
請您記?。?/p>
使用電動磨削工具時(shí)要先檢查,確認(rèn)完設(shè)備、工具完好,戴好防護(hù)用具,再開始工作。修理或移動電氣工具切記拔掉插頭后再進(jìn)行!
七、班組違章行為7——生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙
請您記?。?/p>
防止火災(zāi)責(zé)任大,加強(qiáng)管理人性化;
違章之事勢必糾,不聽勸阻受處罰。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等