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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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精益道場 道場研修
    豐田道場研修

    探道是企業(yè)管理層堅定決心,探尋自身長足發(fā)展的追本溯源之旅。

    早在80年代中期,時任豐田集團副總裁的大野耐一先生,赴韓國實業(yè)界演講后,再三受到韓國三星集團,LG集團浦項制鐵,等韓國跨國企業(yè)委托,渴望深入豐田集團研修,向豐田學習,培養(yǎng)能夠助力韓國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場管理人才。

    豐田生產(chǎn)方式在時代發(fā)展中不斷進化,二十余年來,始終堅守以人才育成為中心的思維原點,通過日新月異的現(xiàn)場改善,助力世界各國的制造業(yè)的數(shù)萬名現(xiàn)場管理人才實現(xiàn)了思想啟蒙和能力提升。

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精益道場 研修承諾
  • 真正零距離的整車現(xiàn)場見學
    (非參觀通道)

  • 對外開放的實戰(zhàn)研修道場

  • 30年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗+10年以上教學咨詢經(jīng)驗的豐田資深專家全程授課

  • 30%理論教學+50%現(xiàn)場參觀+20%實戰(zhàn)體悟

  • 研修前定向課題制定,研修中針對性輔導
    研修后全程跟蹤

  • 為了保證研修質(zhì)量,嚴格恪守小班制,拒絕批量化!

精益道場 研修收益
  • 實地感知百年豐田文化及其戰(zhàn)略核心,獲悉最新發(fā)展動態(tài)

  • 體感自身與“利潤”豐田的差距,明確改進的目標與方向

  • 通過見學豐田系現(xiàn)場,全面了解整流化供應(yīng)鏈管理真髓

  • 利用實戰(zhàn)道場進行三現(xiàn)改善,體悟PDCA循環(huán)在整個改善體系中的運用

  • 學習豐田現(xiàn)場管理哲學,為精益生產(chǎn)扎根自身企業(yè)夯實基礎(chǔ)

深耕管理咨詢14年+
14年來,新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。
  • 10000/多名

    累計培養(yǎng)人才

  • 1000/多家

    累計服務(wù)企業(yè)

  • 200/多項

    榮譽資質(zhì)授予

  • 100/多位

    資深專家團隊

  • 32/省市地區(qū)

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