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精益效率提升咨詢
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
精益效率提升咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢生產(chǎn)效率低下
    生產(chǎn)線總是達(dá)不成計(jì)劃目標(biāo),正常交付率低下,員工效率低下;
  • 精益效率提升咨詢物料供應(yīng) 異常多
    物料因質(zhì)量問(wèn)題、流程問(wèn)題、供應(yīng)商問(wèn)題、物流問(wèn)題等影響生產(chǎn)停機(jī);
  • 精益效率提升咨詢設(shè)備運(yùn)行不暢
    設(shè)備生產(chǎn)異常多、人機(jī)匹配不佳,上下聯(lián)動(dòng)能力差,嚴(yán)重影響上下工序平衡;
  • 效率管理靠吼精益效率提升咨詢
    新員工較多技能跟不上,老員工養(yǎng)成偷懶習(xí)慣,效率不穩(wěn)當(dāng),團(tuán)隊(duì)士氣低落;
  • 在制品堆積精益效率提升咨詢
    因工位不平衡,導(dǎo)致崗位堆積原材料、堆積半成品,造成工位操作失衡,造成等待、加工過(guò)度的浪費(fèi);
  • 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重 精益效率提升咨詢
    現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重存在搬運(yùn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、制品過(guò)多浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)等;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 產(chǎn)品信息
精益效率提升咨詢
    精益效率提升咨詢

    項(xiàng)目名稱】: 精益效率提升咨詢;

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    成功轉(zhuǎn)化】: 縮短作業(yè)及工序時(shí)間40-60%,提高設(shè)備效率60%;

    【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等;

    【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益效率提升咨詢 精益效率提升咨詢

精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    消除不必要環(huán)節(jié)浪費(fèi),降低不增值動(dòng)作,縮短作業(yè)時(shí)間40-60%;

  • 提 升
    人員技能提升

    作業(yè)人員掌握獨(dú)立或集體共同提高30%以上的生產(chǎn)效率;

  • 效 率
    提高設(shè)備效率

    提高設(shè)備及操作人員的效率,減少設(shè)備停機(jī)等待時(shí)間,實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率提升60%;

  • 機(jī) 制
    異常機(jī)制管控

    精益效率核心是標(biāo)準(zhǔn)化,異常和問(wèn)題的暴露,建立異常信息標(biāo)志、提高行動(dòng)力;

  • 高 效
    資源聯(lián)動(dòng)高效

    各環(huán)節(jié)間銜接更加緊密,在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、計(jì)劃下,促進(jìn)部門(mén)執(zhí)行效率轉(zhuǎn)換;

  • 作 業(yè)
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

    建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,明確操作、流程、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),提高員工執(zhí)行準(zhǔn)確率及效率;

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精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 改善效果
精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢
    ECRS工序 改善原則
  • 精益效率提升咨詢
    標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)
  • 精益效率提升咨詢
    單件流
  • 精益效率提升咨詢
    工位 布局
  • 精益效率提升咨詢
    價(jià)值 流程圖
  • 精益效率提升咨詢
    精益化 布局
  • 精益效率提升咨詢
    快速換模 改善計(jì)劃
  • 精益效率提升咨詢
    拉動(dòng)式生產(chǎn) 三要素
  • 精益效率提升咨詢
    標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 三要素
精益效率提升咨詢 更多改善效果
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 輔導(dǎo)方式
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 實(shí)施方案
精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢
    標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立
    標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品量、標(biāo)準(zhǔn)投入資源、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出核算,形成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),效率依據(jù);
  • 精益效率提升咨詢
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益布局
    合理的現(xiàn)場(chǎng)功能布局,減少運(yùn)輸、搬運(yùn)、上下工序的浪費(fèi),提高效率;
  • 精益效率提升咨詢
    八大浪費(fèi)改善
    改善搬運(yùn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、制品過(guò)多浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)等八大浪費(fèi);
  • 精益效率提升咨詢
    設(shè)備綜合OEE提升
    設(shè)備加工OEE提升,減少設(shè)備異常及過(guò)程影響,提升整體設(shè)備效率;
  • 精益效率提升咨詢
    快速換模導(dǎo)入
    小批量、多品種,設(shè)備換模實(shí)現(xiàn)10分鐘快速換模,實(shí)現(xiàn)換模前預(yù)備,換模中快速,換模后維護(hù)機(jī)制;
  • 精益效率提升咨詢
    線平衡效率改善
    生產(chǎn)線操作人員工時(shí)核算,消峰填谷,崗位重排,達(dá)到均衡生產(chǎn),合理的人做標(biāo)準(zhǔn)的事;
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 服務(wù)流程
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精益生產(chǎn)管理 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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