目標任務明確

構建各層級之間的目標任務，快捷完成目標成為可能；

發(fā)展先機把握

對宏觀市場、行業(yè)、競爭及客戶需求進行前瞻性洞察，識別機會與風險，列示可能的業(yè)務機會；

明確戰(zhàn)略意圖

產業(yè)集團企業(yè)方向和最終目標，明確時間節(jié)點，與公司戰(zhàn)略重點相一致；

營造文化氛圍

創(chuàng)造好的工作環(huán)境以激勵員工完成關鍵任務，積極的氛圍能激發(fā)人們創(chuàng)造出色的成績，使得他們更加努力；

創(chuàng)新業(yè)務設計

產品開發(fā)、業(yè)務設計等建立在戰(zhàn)略價值主張，盈利、競爭優(yōu)勢、風險控制上得到創(chuàng)新體現(xiàn)；

企業(yè)發(fā)展保障

企業(yè)擁有長期洞察市場、行業(yè)優(yōu)勢的能力，會得到更多的機會與價值布局，促進企業(yè)不斷快速發(fā)展；

找出機會與執(zhí)行差距

戰(zhàn)略定位分析

運營執(zhí)行分解

戰(zhàn)略體系規(guī)劃

對標與創(chuàng)新焦點

業(yè)務體系規(guī)劃