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近日,重慶某知名汽摩公司與新益為咨詢正式簽訂《領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理培訓(xùn)》,新益為咨詢唐老師成功實施《領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理培訓(xùn)》,本次培訓(xùn)獲得了某知名汽摩公司高層領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及學(xué)員的高度認(rèn)可,相關(guān)部門評價說這次課程是歷次培訓(xùn)中評價最高的一次,期望以后加強(qiáng)與新益為咨詢的長期合作。
新益為咨詢高度重視此次培訓(xùn),精心組織,措施得力。在學(xué)習(xí)方式上,采取了專家講授、現(xiàn)場參觀、交流互動和觀看教育片等多種形式。學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲,授學(xué)秩序良好,考勤制度完善,課余文化活動豐富。學(xué)員們普遍反映此次培訓(xùn)舉辦得及時性好、針對性強(qiáng)、特色鮮明,既開闊了視野,又學(xué)到了知識,對培養(yǎng)技能水平高、管理能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的實用班領(lǐng)導(dǎo)管理人才大有益處。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等