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近日,重慶新益為企業(yè)管理咨詢有限公司召開新人宣誓會議。此次會議由公司企業(yè)文化朗讀、新人自我介紹、集體宣誓和師徒結(jié)對四個重要環(huán)節(jié)組成。
一、公司企業(yè)文化朗讀
一個沒有文化的企業(yè),就像沒有靈魂的軀殼,在激烈的市場競爭力下只會隨波逐流,最終被社會所淘汰。我司作為企業(yè)管理的領(lǐng)路人,一直認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)管理的中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化不但能夠提升員工的素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),還能營造一個良好的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)文化朗讀
會議上,大家激情高昂的讀著我司的企業(yè)文化,表達著對企業(yè)文化的認(rèn)可,愿意在今后的工作中嚴(yán)以律己,以公司文化為導(dǎo)向做個高素養(yǎng)、強能力的人。
二、新人自我介紹
隨著企業(yè)發(fā)展的需要,公司經(jīng)過層層篩選,選拔出一批優(yōu)秀的顧問老師。這些老師按照來公司的先后順序依次介紹自己。
新人自我介紹
從介紹中得知:這些老師有的是顧問行業(yè)的佼佼者,有的是顧問行業(yè)的新星。
三、集體宣誓
參與此次會議的全體員工,在主持人吳老師的帶領(lǐng)下一句一句的宣讀著誓詞。
集體宣誓
舉起的右手是我們肩負(fù)起的重?fù)?dān),口中的誓詞是我們決心的見證,堅定的眼神是我們忠誠的彰顯,誓詞的每一個字都刻在了我們的心里,永不磨滅,在此我們都經(jīng)受了一次心靈的洗禮。
四、師徒結(jié)對
師徒結(jié)對,攜手共進。每位員工的工作經(jīng)驗不同,所擅長的領(lǐng)域也不相同,為促進公司員工的共同進步,特此提出師徒結(jié)對的形式提高員工的專業(yè)技能。
師徒結(jié)對
師徒結(jié)對儀式由三個環(huán)節(jié)組成,首先是師徒的職責(zé)介紹,接著是師徒講話,然后是師徒簽字承諾。每位師傅在發(fā)言中都提到每個人都有優(yōu)點,有缺點,這是一個相互學(xué)習(xí),取長補短的過程,我們不是師徒關(guān)系,而是合作的戰(zhàn)友,在未來的工作中一起協(xié)作,為客戶帶去更好的服務(wù)。
在四隊師徒結(jié)對儀式完成后,張總對此次會議做了總結(jié)性發(fā)言。他說:“新益為不像一個公司,更像一個平臺,一個為企業(yè)服務(wù)的平臺,一個聚才、用才、育才、留才的平臺。”
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等