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漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司精益質(zhì)量項目于5月26日召開項目啟動大會,預(yù)示著企業(yè)通過一年的6S項目取得階段性的成果。精益質(zhì)量項目的啟動也預(yù)示著企業(yè)將邁上新的臺階,一切將以客戶滿意度為終極目標(biāo),適應(yīng)市場變化,保證企業(yè)產(chǎn)品在市場中保持競爭力。
會議合影
公司總經(jīng)理竇總主持了此次啟動會。會上新益為顧問彭老師作本期主要工作及計劃講解,并對參會的管理層級部分員工進行了品質(zhì)意識的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中企業(yè)人員積極參與互動,使得大家更加深入的了解品質(zhì)的基礎(chǔ)知識,意識革新取得初步成效。
全員宣誓
會上還進行了全員宣誓,我們的誓言是:
為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),堅決做到:
嚴(yán)格按設(shè)計要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范;
認(rèn)真履行管理職責(zé),堅守職業(yè)道德底線;
顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
項目總動員
公司董事長鞏總作項目總動員,再次強調(diào)了品質(zhì)對公司的作用,以及推進過程中要求全員參與。質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司一直都重視產(chǎn)品的質(zhì)量,還專門為每條生產(chǎn)線配備了質(zhì)量經(jīng)理,并且公司也在設(shè)備投入上引進了許多現(xiàn)代化的高精度的檢測設(shè)備,我們還需要規(guī)范我們的作業(yè)、工藝流程等。好的質(zhì)量是我們企業(yè)業(yè)務(wù)增長的重要因素,再就是大家要清楚不光要愿意做,更重要的是有能力做好,務(wù)必按照老師的要求完成工作來提升公司產(chǎn)品品質(zhì),最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等