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熱烈祝賀河南某輥軸有限公司與新益為成功續(xù)簽《精益管理第二期咨詢》項目,該項目預計于12月正式啟動,以下是該項目詳細介紹。
【公司名稱】河南某輥軸有限公司
【行業(yè)類型】機械加工
【服務(wù)項目】精益管理咨詢
【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價+持續(xù)改善
【項目介紹】
開展《精益管理》項目,將精益生產(chǎn)拓展到整個產(chǎn)品價值流,拓展到研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)、供應(yīng)、設(shè)備、銷售等各個層面。為實現(xiàn)降本增效,打造持久競爭力。
【公司簡介】
河南某輥軸有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)鍛鋼冷軋輥、熱軋輥、離心球墨鑄鐵管管模、芯棒及其它冶金備件的制造公司,成立于1993年,地處風景秀麗的旅游工業(yè)城市—河南省。公司占地面積80000平方米,建筑面積16000平方米,注冊資本2390萬元,總資產(chǎn)達1億元。公司目前有260余名員工,具有較強的產(chǎn)品開發(fā)能力,具有年產(chǎn)各類鍛鋼軋輥10000噸、離心球墨鑄鐵管管模2000支、芯棒1000支、冶金備件10000噸的生產(chǎn)能力。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等