微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問二維碼
為了提升管理效能,推動(dòng)企業(yè)工廠管理科學(xué)化、精細(xì)化,提高職工人文與職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)工廠干凈、整潔、安全、溫馨、舒適的工作環(huán)境的目標(biāo),新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地在本月26、27日舉辦了精益公開課《6S與目視化管理實(shí)訓(xùn)營》,本次課程匯集了五湖四海的學(xué)員,涉及到的行業(yè)有醫(yī)療器械、電子、汽配、水務(wù)、塑膠、食品等。
合影留念
此次課程是由新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地資深講師,唐老師授課,唐老師擁有日資企業(yè)多年工作背景,非常擅長6S管理、班組、現(xiàn)場管理、質(zhì)量等板塊內(nèi)容,授課時(shí)長也在8000小時(shí)以上。整個(gè)6S與目視化管理課程,唐老師采用理論教學(xué)+實(shí)踐操作+表格演練+總結(jié)發(fā)表的形式,通過小組PK的積分制方式,使整個(gè)課程在生動(dòng)活躍中進(jìn)行。
課堂呈現(xiàn)
6S與目視化管理培訓(xùn)期間,學(xué)員們也非常積極,認(rèn)真聆聽每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),特別是在道場演練的過程,大家運(yùn)用手中的表格表單,一一對(duì)照整個(gè)模擬生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,發(fā)現(xiàn)問題,并努力去尋找解決問題的答案,也體現(xiàn)了每個(gè)小組的團(tuán)隊(duì)改善精神。
道場演練
然后唐老師在學(xué)員們的討論成果上進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)撥,對(duì)整個(gè)6S與目視化管理課程起到積極的促進(jìn)作用,大家也都豁然開朗。課程最后,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的小組,我們還準(zhǔn)備了豐厚的獎(jiǎng)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),唐老師也為每位學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
問題點(diǎn)撥
兩天的課程內(nèi)容基本結(jié)束了,學(xué)員們不僅收獲了滿滿的知識(shí),也結(jié)交了朋友。通過對(duì)6S管理、目視化內(nèi)容的學(xué)習(xí),各位學(xué)員清醒認(rèn)識(shí)到6S管理在公司發(fā)展中的重要作用,并看到了自身存在的問題,尋求了明確的改進(jìn)方案。希望大家能夠把6S管理理念帶回工廠、把6S管理工具運(yùn)用教給同事、把6S管理推行氛圍營造起來。我們新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地也會(huì)持續(xù)關(guān)注大家后期的表現(xiàn)。
4月份,新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地將繼續(xù)開展《精益現(xiàn)場管理》、《制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法》以及《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控實(shí)戰(zhàn)方法》的課程,歡迎大家報(bào)名參與,精益實(shí)訓(xùn)基地期待您的到來!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等