針對當(dāng)前市場需求，提高生產(chǎn)效率迫在眉捷，生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。

近日，重慶某電子企業(yè)成功舉辦《生產(chǎn)效率提升系列--認識浪費》第一期培訓(xùn)。此次培訓(xùn)人數(shù)40余人，分成7個小組參加培訓(xùn)。本次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師丶新益為 | 精益實訓(xùn)基地副院長劉老師授課，劉老師有著豐富的電子行業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，已為近百家大型制造業(yè)客戶提供相關(guān)培訓(xùn)和項目咨詢。

課堂呈現(xiàn)

劉老師從《改善意識》、《士氣訓(xùn)練》、《改善知識》、《認識浪費》、《排除浪費》等幾個方面，由淺入深，帶領(lǐng)學(xué)員們認識了解工廠現(xiàn)場管理中所存在的浪費問題及改善方向，以及在企業(yè)中如何落地實施的推進方法。空余時間學(xué)員返回工廠去到工位觀察浪費、識別浪費，選定改善課題，而后回到教室進行發(fā)表討論，課程理論與實踐相結(jié)合，讓知識學(xué)以致用。

問題發(fā)言

課程最后，劉老師為優(yōu)勝小組頒發(fā)獎品，以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導(dǎo)做好現(xiàn)場管理工作，不斷學(xué)習(xí)成長，把所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值！

優(yōu)秀小組合影

四月，新益為 | 精益實訓(xùn)基地將繼續(xù)開展《制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法》《精益現(xiàn)場—從理念到實踐實訓(xùn)營》《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》公開課，精益實訓(xùn)基地期待與您再次相遇！