新益為丨精益實訓基地繼精益現(xiàn)場培訓課程結束后，于4月28—29日開展了《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》課程，課程秉承理論與實踐相結合宗旨，在學習理論知識過程中結合精益實訓道場、表格表單的演練進行授課。

合影留念

課程第一天，本次授課的講師—魯老師為各位學員進行分組，共4個小組的成員，并且實施加分機制對學員進行激勵。第一天的課程中魯老師不僅講了課程中的理論知識《生產(chǎn)計劃物料控制概述》、《如何編制生產(chǎn)計劃》、《如何管理訂單》等，并結合了實際的案例，運用表格表單進行演練，小組成員熱烈討論，學員積極參與。

第二天的課程中，魯老師運用了《計劃清單及編制技巧》、《生產(chǎn)排程管理》以及《生產(chǎn)線平衡技巧與改善》等知識點，一一為學員解決兩天以來還未清楚的問題。

課堂呈現(xiàn)

課程的最后，魯老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書，以此表彰和鼓勵學員積極引導做好班組團隊建設，不斷學習成長，把所學轉化為所用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值！

證書頒發(fā)

新益為丨精益實訓基地在五月將繼續(xù)開展《卓越班組長實戰(zhàn)訓練營》、《制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法》、《設備全生命周期管理與效率提升培訓》等課程，精益實訓基地期待與您再次相遇！