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項目實施 || 高效執(zhí)行、攜手奮進,四川某集團水處理公司設備管理創(chuàng)新高-班組建設咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-06 瀏覽次數(shù):

    近日,四川某集團水處理公司召開設備管理第八期輔導周例會,設備管理工作再次拉開帷幕,公司總經(jīng)理伍總、副總經(jīng)理雍總以及項目組成員共10人出席會議。

     

    新益為何老師對設備管理-六源改善展開了培訓并進行工作安排:通過《六源查找指引》發(fā)現(xiàn)日常工作以及設備管理的問題并進行故障源、污染源、清掃困難源、缺陷源、浪費源、危險隱患源分類,根據(jù)查找指南共發(fā)現(xiàn)六源問題34項,本期各班組已對其中5項六源問題展開改善,未完成項目南部排水結(jié)合實際情況分階段完成,并且通過PDCA持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

     

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    何老師六源改善基礎培訓

     

    為滿足公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的需求,實現(xiàn)公司基層管理隊伍的可持續(xù)發(fā)展,新益為老師結(jié)合四川某集團水處理公司實際情況排列了2021年度人才培訓計劃。其中日常培訓30項、特種設備培訓3項、崗位培訓48項、入職培訓3項,以上培訓內(nèi)容由顧問老師+公司內(nèi)部共同完成,本期財務科長王科長就出納基礎知識展開首次培訓,為人才培訓邁出了第一步。

     

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    王科長出納基礎知識培訓

     

    為了進一步打造目視化現(xiàn)場,新益為老師選取化驗步驟編制了SOP模板,后續(xù)設備操作、化驗等涉及到實際操作流程均參照模板展開SOP標準化。

     

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    SOP模板

     

    新益為老師于總結(jié)報告會對以上內(nèi)容進行總結(jié),四川某集團水處理公司雍總展開補充發(fā)言:

     

    1、內(nèi)部培訓課件需要進一步優(yōu)化,并且做到事前準備,培訓內(nèi)容易懂、多案例、圖文結(jié)合。

     

    2、培訓要做到有效果,要打開思維,靈活運用5-3-1方法,特別是不同工種,需要學習其他工種中好的方式、方法。

     

    3、設備管理六源改善需進一步持續(xù)開展,干部帶頭,帶動全員參與,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,降低設備故障率。

     

    4、開展工作期間各負責人起好帶頭作用,安排任務無條件執(zhí)行。

     

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    總結(jié)會現(xiàn)場

     

    每一次辛勤付出都值得鼓勵,每一次亮點改善都值得贊美,相信在接下來的日子里,新益為將和水處理公司共同破除萬難,走向新高峰!


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