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宜春,江西省轄地級(jí)市,古稱袁州,位于江西省西北部,因擁有豐富的“白色石油”鋰礦資源而被稱之為“亞洲鋰都”。三月春分時(shí)節(jié)的宜春景色宜人,蔥蔥郁郁的草木,芳香迷人的油菜花海,淅淅瀝瀝的小雨之下依然有絲絲涼意。
袁州工業(yè)園區(qū)內(nèi),眾多因鋰礦產(chǎn)業(yè)拔地而起的企業(yè)一派繁忙的景象。在這眾多企業(yè)當(dāng)中,有一家企業(yè)為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,應(yīng)對(duì)當(dāng)下激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),追求提升效益的空間,正如火如荼的展開一場(chǎng)轟轟烈烈的管理變革,推行精益TPM管理活動(dòng),這就是江西某新能源公司。
江西某新能源公司成功牽手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司之后,2023年2月21日正式啟動(dòng)精益TPM管理項(xiàng)目。經(jīng)過前期以易老師為首的顧問團(tuán)隊(duì)以及精益推進(jìn)辦團(tuán)隊(duì)的精心策劃、籌備之下,3月13日開始進(jìn)入TPM活動(dòng)的第二階段,七個(gè)實(shí)踐區(qū)樣板打造工作。
調(diào)研分析
為打造出符合精益標(biāo)準(zhǔn)的樣板區(qū),新益為顧問團(tuán)隊(duì)的老師與推進(jìn)辦主任、掛靠干部、推進(jìn)專員以及推進(jìn)小組成員等人員深入到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)地調(diào)研、問題分析、措施方案制定以及改善指導(dǎo)等工作。為保證每個(gè)樣板區(qū)打造工作能夠得到順利的推行,每日除推進(jìn)辦早、晚計(jì)劃安排、匯報(bào)會(huì)以外,還有每日全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總結(jié)例會(huì)。
目視管理
在樣板打造過程中,為充分調(diào)動(dòng)、提升各個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性,整個(gè)活動(dòng)采用評(píng)價(jià)積分機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)為給企業(yè)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備,新益為顧問老師積極組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展溝通技巧、目視化標(biāo)準(zhǔn)以及報(bào)告編制等方面的培訓(xùn)活動(dòng)。
經(jīng)過新益為顧問團(tuán)隊(duì)、公司推進(jìn)團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目小組為期兩周的努力,七個(gè)實(shí)踐區(qū)的樣板區(qū)打造工作全部完成。
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
近日,在公司總經(jīng)理周總的帶領(lǐng)下分別對(duì)一期、二期的七個(gè)樣板區(qū)進(jìn)行逐一驗(yàn)收,根據(jù)評(píng)委組驗(yàn)收打分統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)驗(yàn)收合格的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)《驗(yàn)收合格證書》。針對(duì)各個(gè)樣板區(qū)的驗(yàn)收,周總強(qiáng)調(diào)“除做好樣板區(qū)后續(xù)的維持提升工作外,還應(yīng)盡快拓展其它區(qū)域的TPM活動(dòng),在管理上實(shí)現(xiàn)真正意義的變革”。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等