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尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好!安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個(gè)重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個(gè)細(xì)胞,只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安,才能促進(jìn)社會大環(huán)境的穩(wěn)定,進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣玻驗(yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病,他(她)的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低?!鞍踩谝弧笔且粋€(gè)永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此,抓好安全工作,尤為重要。安全生產(chǎn),得之于嚴(yán),失之于寬,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。安全意識如有疏忽,可怕的事情就有可能發(fā)生,一切美好的前程就會化為烏有。只有全面掌握各個(gè)方面存在的問題,才能做出有效的對策,才能針對性的整改,才能由被動變?yōu)橹鲃?,才能做到“防患于未然”?/p>
一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代,不變的是學(xué)習(xí)腳步,為更好的提供學(xué)習(xí)平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場實(shí)訓(xùn)基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時(shí)代? 精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。
尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好!隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭,還要面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場的主旋律。
尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好!經(jīng)我們研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)的班組長管理基礎(chǔ)薄弱,對直接達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等要素的管理不當(dāng),造成班組管理低效,拖累了企業(yè)的發(fā)展,如何幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)提升,為企業(yè)的最終目標(biāo)達(dá)成提供最高的支持,是廣大中高層管理者要極度重視的問題,故本次課程建議關(guān)心基層管理者成長的中高層領(lǐng)導(dǎo)也參加,因?yàn)樗麄兊某砷L離不開你們的支持。以落實(shí)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作管理、組織管理為核心,打造管理者八項(xiàng)修煉,讓現(xiàn)場管理者工作效率快速提升,逐步向未來的中高層管理發(fā)展,使企業(yè)在激烈的外部競爭中立于不敗之地。
一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代,不變的是學(xué)習(xí)腳步,為更好的提供學(xué)習(xí)平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場實(shí)訓(xùn)基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時(shí)代? 精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。
各有關(guān)單位:在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù),而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點(diǎn)檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系,并規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù),熟悉四大標(biāo)準(zhǔn)的編制方法和掌握點(diǎn)檢工作的要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢定修的有效實(shí)施,真正成功推進(jìn)點(diǎn)檢定修管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。