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6S管理咨詢有哪些作用?新益為6S咨詢公司概述:6S咨詢是提升公司形象/提高產(chǎn)品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的重要咨詢手段,6S咨詢主要是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和開船環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和咨詢,使員工深刻認(rèn)識(shí)從事情的細(xì)節(jié)、小事做起的概念,并在提高對企業(yè)認(rèn)知度的同時(shí),可以提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,6S咨詢有什么好處?
6S咨詢
第一、提升員工素質(zhì)/提升工作效率
6S咨詢后,能夠迅速提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),在倉庫物品的擺放、倉儲(chǔ)的技巧、倉庫的執(zhí)行管理方面具有較好的效果,使員工專業(yè)素質(zhì)提升后能夠極大地減少工作失誤,避免時(shí)間的浪費(fèi),提升工作效率。
第二、有效降低成本,提高安全度
經(jīng)過6S咨詢后,可以迅速并有效的提高員工素質(zhì),進(jìn)而有效地利用勞動(dòng)力,節(jié)約勞動(dòng)成本,而且,能夠提高員工在工作過程中的安全度,避免因工作失誤導(dǎo)致的人身傷害。
第三、使工作責(zé)任化、制度化
通過6S咨詢,可以使工作人員各司其職,了解自己的工作內(nèi)容,并且可以使工作項(xiàng)目一目了然,避免了勞動(dòng)責(zé)任分化。使工作內(nèi)容變得責(zé)任化和制度化
第四、有利于團(tuán)隊(duì)精神的營造
6S咨詢后,工作有條不紊,而且對企業(yè)的認(rèn)知度有所提高,既能增強(qiáng)工人的自信心,也能增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),營造團(tuán)隊(duì)精神,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,加快工作進(jìn)度,塑造企業(yè)形象。
此外,經(jīng)過咨詢,可以大幅改善工作環(huán)境。6S咨詢的重要內(nèi)容之一是保證環(huán)境的清潔,環(huán)境適合工作和生存的需要,長期以來可以提高員工的企業(yè)自信心,提升企業(yè)形象。
6S管理咨詢有哪些作用?以上就是新益為6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等