實驗室5S管理內(nèi)容和標準是什么？新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理可以給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，提高公司的整體形象，增強員工的信心，使公司辦公管理及文件建設(shè)提升到一個新層次.那么，5S管理內(nèi)容和標準是什么呢？

5S管理咨詢

整理——將不需要的物品從工作現(xiàn)場清除

為了使實驗室的物品能夠有序的放置，實驗室應(yīng)將物品按其用途、性能和存放方式進行分類，并按一定順序進行擺放。具體來說，實驗室應(yīng)將實驗室內(nèi)所有物品分為七大類，即：實驗用品、辦公用品、耗材、儀器設(shè)備、常用工具、材料和試劑等。

整理是對實驗室內(nèi)不需要的物品從工作現(xiàn)場清除的過程，是實施5S管理的第一步。在整理過程中，首先要對需要的物品進行分類，然后將不需要的物品從工作現(xiàn)場清除；其次要將不需要的物品進行定位和定制；再次是將不同種類的物品進行標識管理。例如，對于實驗用品來說，有些實驗用品有多種用途，有些只具有單一的功能，有些是一次性使用的，有些是可以重復(fù)使用的；而對于辦公用品來說，其種類繁多、功能各異、用途廣泛。因此在整理過程中，應(yīng)該根據(jù)實驗室不同種類和用途將辦公用品進行分類。

整頓——對需要的物品進行科學(xué)定位、定置和標識管理

為了使實驗室內(nèi)的物品有序地放置，實驗室應(yīng)對實驗室內(nèi)所有物品進行科學(xué)定位、定置和標識管理。具體來說，實驗室應(yīng)將需要的物品分為三類：第一類是易耗品：例如藥品、試劑等；第二類是易碎品：例如玻璃器皿、玻璃棒等；第三類是易耗品與易碎品混合在一起。具體來說，實驗室應(yīng)將所有需要保存和使用的物品按照類別進行分類放置。在分類時，應(yīng)首先考慮實驗室內(nèi)不同區(qū)域和不同功能對物品數(shù)量和種類的需求；然后考慮實驗用品和耗材所占空間大小及搬運距離遠近。

清掃——消除工作場所中的不安全因素

實驗室應(yīng)通過清掃來消除工作場所中的不安全因素，使工作場所更加整潔。具體來說，實驗室應(yīng)采取有效措施對工作場所進行清掃。首先是要對工作場所進行徹底清掃；其次是對工作場所進行分區(qū)劃分；再次是要對工作場所中各種設(shè)備和工具進行徹底清掃；最后是要對實驗室環(huán)境進行徹底清掃。通過上述措施使實驗室具有整潔、有序和安全的作業(yè)環(huán)境。

清潔——創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境

實驗室應(yīng)保持干凈整潔、安全有序和健康安全。

實驗室5S管理內(nèi)容和標準是什么？以上就是新益為5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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