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精益生產(chǎn)咨詢(xún)的特點(diǎn)有哪些?新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:對(duì)一些商品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)能決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)質(zhì)量能否滿(mǎn)足訂單的要求,可以通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)快速提高企業(yè)的產(chǎn)能。這種頂級(jí)精益生產(chǎn)咨詢(xún)也有很多特點(diǎn),應(yīng)用于生產(chǎn)咨詢(xún)和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量控制,精益生產(chǎn)咨詢(xún)的特點(diǎn)也成為這一特色化服務(wù)的標(biāo)簽下面小編就來(lái)分析精益生產(chǎn)咨詢(xún)的特點(diǎn)有哪些。
精益生產(chǎn)咨詢(xún)
精益生產(chǎn)咨詢(xún)的特點(diǎn)是什么?
1、專(zhuān)業(yè)且多樣化的輔導(dǎo)方式
有口碑的精益生產(chǎn)咨詢(xún)?cè)谶M(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)咨詢(xún)與服務(wù)的時(shí)候會(huì)讓之尋師團(tuán)隊(duì)到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)廠(chǎng)家的問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析,改善生產(chǎn)方案并且在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行員工的培訓(xùn)和相關(guān)的改善指導(dǎo),針對(duì)不同的企業(yè)和生產(chǎn)方式生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行不同的培訓(xùn),而一些選擇遠(yuǎn)程服務(wù)方案設(shè)計(jì)的公司,也能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式獲得更為直觀的解決方案,這種多樣化的選擇也是精益生產(chǎn)咨詢(xún)的重要特點(diǎn)之一。
2、指導(dǎo)環(huán)節(jié)更加細(xì)致,結(jié)果更加有效
精益生產(chǎn)咨詢(xún)是在推進(jìn)生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí),通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行具體分析,在設(shè)備改造、生產(chǎn)線(xiàn)改造、人員培訓(xùn)等諸多方面有更深的見(jiàn)解,因而可以做到的許多企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)獲得的結(jié)果,可以幫助企業(yè)提出正確直觀的推廣方案,快速幫助企業(yè)擺脫困境。
以上就是精益生產(chǎn)咨詢(xún)的特點(diǎn),而這些咨詢(xún)的特點(diǎn)立足于細(xì)致專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度,也要求商家在這種服務(wù)態(tài)度下,能夠全面展示企業(yè)存在的問(wèn)題,只有這樣,精益生產(chǎn)咨詢(xún)才能得到解決相信在未來(lái)生產(chǎn)效率不斷提高的要求下,精益生產(chǎn)咨詢(xún)將應(yīng)用于更多行業(yè),為我國(guó)深化企業(yè)生產(chǎn)改革帶來(lái)更新的突破。
精益生產(chǎn)咨詢(xún)的特點(diǎn)有哪些?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等