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精益生產(chǎn)咨詢有哪些原則?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-11-17 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢有哪些原則?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)咨詢是指由專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行考察,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,并為企業(yè)提出消除這些浪費(fèi)的積極有效的措施建議。進(jìn)行合理優(yōu)化,顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。其基本原則如下。

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    (1)精益生產(chǎn)咨詢價(jià)值觀原則

     

    通常的想法是產(chǎn)品的價(jià)值是由企業(yè)以及市場來決的,其實(shí)屬于一種知誤區(qū)。真正能夠確定產(chǎn)品價(jià)值的是客戶。如果一種產(chǎn)品的功能超出了客戶需求的,便是畫蛇添足,對于客戶其價(jià)值是零,而企業(yè)自身卻投入很多無用功。因此精益生產(chǎn)咨詢便建議企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)造時(shí)要加強(qiáng)與客戶溝通,避免不必要的生產(chǎn)活動。

     

    (2)精益生產(chǎn)咨詢“價(jià)值流”原則

     

    精益生產(chǎn)咨詢的“價(jià)值流”建議原則的主要目的在于需要了解并掌握產(chǎn)品制造的全過程,同時(shí)將整個(gè)制造過程與客戶的需求進(jìn)行深入的結(jié)合,簡化或者消除那些不創(chuàng)造價(jià)值或者不是創(chuàng)造客戶需求價(jià)值的過程。

     

    (3)精益生產(chǎn)咨詢“流動”原則

     

    產(chǎn)品的價(jià)值必須要流動起來,精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的就是是動態(tài)性原則。為了有效的實(shí)現(xiàn)價(jià)值流動,精益生產(chǎn)咨詢對企業(yè)內(nèi)部的管理和生產(chǎn)進(jìn)行重新優(yōu)化和在定義,對有關(guān)部門的職能重新確認(rèn)。這就是企業(yè)管理運(yùn)行的精益化。

     

    (4)精益生產(chǎn)咨詢“拉動”原則

     

    精益生產(chǎn)咨詢是指企業(yè)提出讓自己產(chǎn)品的價(jià)值流動,客戶的需求才是真正的動力。價(jià)值流在哪里,基于客戶的需求。價(jià)值流的原則和目的是以客戶的需求帶動產(chǎn)品的生產(chǎn)。

     

    通過介紹精益生產(chǎn)咨詢的原則,相信讀者會看到精益生產(chǎn)咨詢的原則其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣的。根據(jù)這些原則,企業(yè)將精益生產(chǎn)真正運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)營中,就是不斷發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),改進(jìn)生產(chǎn)管理,合理配置,科學(xué)使用生產(chǎn)資料,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

     

    精益生產(chǎn)咨詢有哪些原則?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動打下基礎(chǔ),讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

     

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