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精益生產(chǎn)
  • 精益生產(chǎn)咨詢有哪幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目?
    時(shí)間:2022-10-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益生產(chǎn)咨詢有哪幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:咨詢一定需要很多鋪墊,其中最重要的一環(huán)是工具的使用。因?yàn)槔眠@些工具,可以有效地完成精益生產(chǎn)咨詢。眾所周知,精益生產(chǎn)咨詢包括常規(guī)項(xiàng)目、必備項(xiàng)目和配套項(xiàng)目,我們以此為對(duì)象進(jìn)行咨詢。以下是精益生產(chǎn)咨詢最重要的四個(gè)項(xiàng)目。

  • 如何提高精益生產(chǎn)咨詢質(zhì)量?
    時(shí)間:2022-10-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    如何提高精益生產(chǎn)咨詢質(zhì)量?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:做精益生產(chǎn)咨詢并不容易,所以有很多要求很高的限制,這些限制也非常復(fù)雜,需要進(jìn)一步了解。另外,對(duì)于精益生產(chǎn)咨詢,要注重提高其咨詢質(zhì)量,取得事半功倍的效果,請(qǐng)傾聽精益生產(chǎn)咨詢公司的建議。下一篇小編教你如何提高生產(chǎn)咨詢質(zhì)量。

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)不成功的主要原因?
    時(shí)間:2022-10-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    企業(yè)推行精益生產(chǎn)不成功的主要原因?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:大數(shù)據(jù)改變了很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)域能適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的變化。在零售行業(yè)和其他大眾消費(fèi)領(lǐng)域,已有領(lǐng)先企業(yè)利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革。但在工程機(jī)械行業(yè),大數(shù)據(jù)會(huì)給供應(yīng)鏈帶來(lái)什么?在開始討論之前,請(qǐng)討論精益生產(chǎn)推進(jìn)不成功的概念。通常,我們說(shuō)一家企業(yè)推行精益生產(chǎn)不會(huì)成功,無(wú)非是沒(méi)有得到想象中的改善成果,流于做漂亮的報(bào)告,遇到阻力無(wú)法推進(jìn)?;蛉〉昧艘欢ǖ母纳瞥晒?,但一時(shí)間出現(xiàn)反彈,成果未能維持;或者,雖然保持了改善的成果,但保持自律,沒(méi)有持續(xù)挑戰(zhàn)自我推進(jìn)的后續(xù)改善等情況。

  • 精益生產(chǎn)如何消除采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)?
    時(shí)間:2022-10-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益生產(chǎn)如何消除采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:推行精益生產(chǎn)方式,除在制品庫(kù)存和成品庫(kù)存外,還消除原材料和外購(gòu)件庫(kù)存。消除原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存比消除工序間在制品的庫(kù)存更難。這是因?yàn)?,這不僅可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),還取決于供應(yīng)商。但是購(gòu)買原材料和零部件占了很多資金,如果不消除這種浪費(fèi),推廣精益生產(chǎn)方式的效果就會(huì)受損。因此,有必要消除采購(gòu)中的浪費(fèi)。

  • 精益生產(chǎn)“六精”準(zhǔn)則是什么?
    時(shí)間:2022-10-21 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益生產(chǎn)“六精”準(zhǔn)則是什么?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:1、精益生產(chǎn)操作上精耕細(xì)作 為了提高現(xiàn)場(chǎng)人員的操作水平,標(biāo)準(zhǔn)操作行為確保操作無(wú)誤。企業(yè)在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展優(yōu)秀操作員選拔和無(wú)操作失誤競(jìng)賽活動(dòng),定期舉辦操作員培訓(xùn)班,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣示范發(fā)明的先進(jìn)操作法,對(duì)操作失誤進(jìn)行反思,能夠熟悉不同的操作現(xiàn)場(chǎng)和專業(yè)要求,制定不同的精益生產(chǎn)操作規(guī)程。在精益生產(chǎn)的高級(jí)管理中,高級(jí)管理人員需要持有高級(jí)管理人員合格證,熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特色及技術(shù)、設(shè)備和物料情況。見習(xí)、學(xué)員等無(wú)證管理人員應(yīng)由管理員管理,嚴(yán)禁獨(dú)立擔(dān)任高級(jí)管理人員。

  • 詳談什么是精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)?
    時(shí)間:2022-10-21 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    詳談什么是精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:我們先談?wù)劸嫔a(chǎn)的七大浪費(fèi)吧?精益生產(chǎn)的浪費(fèi)是指不為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理過(guò)程,浪費(fèi)增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率和利潤(rùn)。1-制造過(guò)剩的浪費(fèi) 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的過(guò)度生產(chǎn)是一種應(yīng)對(duì)不確定性的大量制造方式。由于各工序的制造能力不同,要求在大量制造中設(shè)備不能停機(jī)。因此,前工序的制造速度快于后工序,制造速度快于銷售速度,往往伴隨著大量的庫(kù)存產(chǎn)生。

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