微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問二維碼
設(shè)備的潤(rùn)滑“五定”管理工作是設(shè)備維修工作中的一個(gè)極其重要的組成部分,正確地搞好潤(rùn)滑工作和合理使用潤(rùn)滑油脂,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止設(shè)備事故發(fā)生、減少機(jī)器磨損、延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。
“五定”的含義是:定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定人。
一、定點(diǎn)
“定點(diǎn)”就是要明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn),是設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本要求。
“定點(diǎn)”工作要求做到:
1、各種設(shè)備都要按照設(shè)備的潤(rùn)滑圖表規(guī)定的部位和潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行加、換潤(rùn)滑油。
2、設(shè)備的操作工人、維護(hù)工必須熟悉設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。
二、定質(zhì)
“定質(zhì)”是指要確保潤(rùn)滑材料的品種和數(shù)量,它是保證設(shè)備潤(rùn)滑的前提,要根據(jù)“五定”圖表的要求加、換質(zhì)量好的潤(rùn)滑材料。
“定質(zhì)”工作要求做到:
1、必須按照潤(rùn)滑圖表規(guī)定的潤(rùn)滑材料種類和牌號(hào)加、換。
2、加、換潤(rùn)滑材料時(shí)必須使用清潔的器皿,以防污染。
3、對(duì)潤(rùn)滑油實(shí)行“三過濾”的規(guī)定,保證油質(zhì)的潔凈度,“三過濾”指入庫(kù)過濾、發(fā)放過濾和使用過濾。
三、定時(shí)
“定時(shí)”是指按照潤(rùn)滑圖表所規(guī)定的加、換油周期加油或換油,對(duì)大型的油池按周期取樣檢驗(yàn)。
“定時(shí)”工作要求做到:
1、設(shè)備工作之前,操作人員必須按照潤(rùn)滑要求檢查設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng),對(duì)需要日常加油的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行加注油。
2、設(shè)備的加、換油要按規(guī)定的時(shí)間檢查和補(bǔ)充,按計(jì)劃清理?yè)Q油。
3、大型油池要按時(shí)間制定取樣檢驗(yàn)計(jì)劃。
四、定量
“定量”是指按規(guī)定的數(shù)量注油、補(bǔ)油或換油。
“定量”工作要求做到:
1、日常加油點(diǎn)要按照注油點(diǎn)位置,合理注油,既要做到保證潤(rùn)滑,又要避免浪費(fèi)。
2、按油池的油量、油位標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充。
3、換油要按油池容量,循環(huán)系統(tǒng)要開機(jī)運(yùn)行,確認(rèn)油位不再下降后補(bǔ)充至油位。
五、定人
“定人”是指要明確有關(guān)人員對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑工作應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。
“定人”工作要求做到:
1、當(dāng)班操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行正常檢查,確認(rèn)潤(rùn)滑正常后方可操作設(shè)備。
2、當(dāng)班操作人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的正常加油部位實(shí)施班前和班中的加油潤(rùn)滑。
3、由操作工負(fù)責(zé)對(duì)潤(rùn)滑油池的油位進(jìn)行檢查,不足及時(shí)補(bǔ)充。
4、由維護(hù)工負(fù)責(zé),操作工配合,對(duì)設(shè)備油池按計(jì)劃換油。
5、由維護(hù)工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)軸承部位的潤(rùn)滑進(jìn)行定期加油,并及時(shí)更換潤(rùn)滑脂。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等