新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)，倉儲管理工作是至關(guān)重要，高效率為原則組織管理，可以降低倉儲成本，提高倉儲經(jīng)營效益，以下和大家分享倉儲管理一些干貨。

倉儲管理

一、貨位與標識管理的必要性分析

1、貨位與標識管理是倉儲管理標準化必然途徑

倉儲標準化管理主要內(nèi)容是物資的貨位劃分以及堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定貨位，物資進入倉庫先要解決和明確存放的貨位，確定之后裝卸落地，減少不必要的重復倒運，貨物落地必須要有明確的標識，方便干禮，達到帳、卡、物、資金的一致，這就離不開我們所說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。

2、貨位與標識管理是倉儲管理規(guī)范化必然要求

倉儲管理規(guī)范化的基本要求應該是：貨位固定、標識統(tǒng)一、項目齊全、填寫規(guī)范。即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。

結(jié)合現(xiàn)代物流裝備和信息技術(shù)，將標識管理與物資信息管理系統(tǒng)融合后，通過對特定應用系統(tǒng)簡單的操作，就可實現(xiàn)快速的產(chǎn)品信息跟蹤與追溯，提高消費者滿意度。

3、貨位與標識管理是倉儲管理精細化必然結(jié)果

采用自動識別技術(shù)中的條碼技術(shù)，具有數(shù)據(jù)采集速度快、準確率高、成本低廉、易于操作、標準全球統(tǒng)一、所標識的信息能夠適應供應鏈的特點。

倉儲精細化管理，首先要從物資的貨位劃分、指定，標識格式規(guī)范、內(nèi)容填寫做起，這樣才能進一步實現(xiàn)深層次管理的精細化，實現(xiàn)貨位和標識管理條碼化、規(guī)范化。

4、貨位與標識管理是倉儲管理現(xiàn)代化必要手段

條碼技術(shù)的應用對于物流和信息流結(jié)合時代非常重要，條碼可以保證數(shù)據(jù)準確性，唯一性，使用條碼既方便又快捷，特別是全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)，將企業(yè)與供應鏈連接在一起，利用全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)，以最快和最準確方式進行信息交換，把物流供應鏈各個節(jié)點信息聯(lián)接在一起，跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全過程，使企業(yè)在激烈市場競爭中處于有利地位。

二、如何解決好貨位與標識管理問題？

1、統(tǒng)一劃定貨位

對貨位進行統(tǒng)一規(guī)劃，重新劃分，界定劃分依據(jù)及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發(fā)生。對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，逐步推廣應用條碼管理技術(shù)，實現(xiàn)實時貨位查詢和貨位動態(tài)分配、管理，達到庫存管理的前端應用與物資收發(fā)操作的實時聯(lián)系，把出錯率降至最低。

2、統(tǒng)一標識格式

即對物資料簽統(tǒng)一制作格式和所需填寫的項目內(nèi)容，逐步探索將條碼引入物資標識，通過掃描商品的條形碼，實現(xiàn)實時查詢其存儲的貨位，同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態(tài)定義貨位。

3、明確標識管理，商品管理條碼化

即對標識內(nèi)容的填寫、維護、更換劃分責任，做到貨位規(guī)范化、管理條碼化。結(jié)合目前的物資管理信息系統(tǒng)，通過開發(fā)系統(tǒng)庫存綜合盤點功能，就可以分倉庫、分區(qū)、分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定類抽查，定期對整個倉庫系統(tǒng)進行全面的盤點。

4、定期維護管理

一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對標識標牌定期維護或更新。確保實現(xiàn)實時貨位查詢和貨位動態(tài)分配、管理。

“貨位清則標識明，標識明則管理成”

清晰規(guī)范的貨位，顯明準確的標識，是倉儲管理的根基。

隨著現(xiàn)代物流技術(shù)的應用，信息技術(shù)和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運作與管理的工作效率，大幅度減少現(xiàn)有模式中管理貨位信息的時間，提高庫存查詢和盤點精度，大大加快出、入庫單據(jù)的流轉(zhuǎn)速度，減少人、財、物的資源浪費。