微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
新益為TPM咨詢公司概述:TPM潤滑管理是指企業(yè)采用先進經(jīng)濟的管理方法,合理選擇和使用潤滑劑,采用正確的換油方法以保持設(shè)備機械摩擦部位始終處于良好潤滑狀態(tài)等一系列管理措施。中小企業(yè)TPM潤滑管理可以從下面幾個方面進行。
TPM潤滑管理
一、重視對TPM潤滑管理人員的培養(yǎng)
選用具備一定潤滑油品知識的人員從事設(shè)備的潤滑管理、保養(yǎng)工作同時要加強培訓(xùn)特別要鼓勵其不斷自學(xué)了解潤滑油品的作用不同潤滑油品的主要性能、區(qū)別。特別是要掌握各種常用潤滑油品的規(guī)格標(biāo)識如油品的分類、質(zhì)量等級、黏度等級以及各種油品的最新質(zhì)量等級發(fā)展情況增強對潤滑管理重要性的認識不斷提高設(shè)備潤滑管理人員的責(zé)任心。
二、選用合適的潤滑油品
油品選擇正確是TPM設(shè)備潤滑管理工作中的重中之重只有根據(jù)不同設(shè)備的實際情況選用合適的潤滑油品才能保證設(shè)備良好運行。
1、選用油品的類型
內(nèi)燃機油、車輛齒輪油液壓油、工業(yè)齒輪油等潤滑油都各自具有不同的性能相互是不能代替的。例如內(nèi)燃機油、車輛齒輪油的檢測黏度為100℃的運動黏度液壓油、工業(yè)齒輪油檢測黏度為40℃的運動黏度車輛齒輪油主要用于負荷比較大的螺旋傘齒輪雙曲線齒輪工業(yè)齒輪油適用的負荷相對較小等。要根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、類型、用油部位來確定使用潤滑油品的類型。
2、選用油品的黏度等級
油品的黏度小油膜厚度不夠、潤滑不良油品的黏度大設(shè)備啟動性能差、能耗高。環(huán)境溫度是影響油品黏度的主要因素,因此要根據(jù)不同地區(qū)、不同季節(jié)的環(huán)境溫度選用相應(yīng)的黏度等級。例如柴油機油揚州地區(qū)選用15W-40這是多級油,15W表示冬季可在零下15℃以上使用,40表示可在夏季40℃以下使用,15W-40表示該油品可在(-15~40)℃內(nèi)使用。
3、選用油品的質(zhì)量等級
(1)新設(shè)備TPM潤滑管理應(yīng)根據(jù)說明書的推薦來確定
1)進口設(shè)備要使用其指定的專用油,如果要用國產(chǎn)油代替必須要用長城等國內(nèi)知名潤滑油品生產(chǎn),企業(yè)的同等以上質(zhì)量等級的油品;
2)國產(chǎn)設(shè)備原則上,按產(chǎn)品說明書的推薦來使用,但如果發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量等級偏低的,要與設(shè)備廠家進行聯(lián)系根據(jù)設(shè)備的設(shè)計結(jié)構(gòu)、負荷等選用合適質(zhì)量等級的油品;如果設(shè)備產(chǎn)品說明書上推薦的是淘汰油品要與設(shè)備廠家進行聯(lián)系根據(jù)設(shè)備的設(shè)計結(jié)構(gòu)、負荷及淘汰油品的升級情況選用對應(yīng)質(zhì)量等級的油品;
3)使用中發(fā)現(xiàn)油品老化明顯較快的,可適當(dāng)提高油品的質(zhì)量等級;
4)參照知名大型企業(yè)生產(chǎn)的同類設(shè)備的推薦用油等級;
5)大型組裝設(shè)備,發(fā)動機等屬組裝廠外購件的要以原廠推薦的油品為準(zhǔn)。
(2)對于在用的舊設(shè)備原推薦的油品,未淘汰的按原質(zhì)量等級的油品使用原推薦的油品,已淘汰的按淘汰油品的升級情況選用對應(yīng)質(zhì)量等級的現(xiàn)有油品。若新舊設(shè)備投產(chǎn)時間跨度大油品質(zhì)量等級差異大時,為便于油品采購、儲存等管理工作可適當(dāng)合并油品的使用質(zhì)量等級。舊設(shè)備需升級使用,新設(shè)備不能降級使用。舊設(shè)備在升級使用中可在試驗的基礎(chǔ)上適當(dāng)延長換油周期。另外為了確保潤滑油品的內(nèi)在質(zhì)量需購買大型知名企業(yè)的潤滑油品。
三、確定合適的設(shè)備換油周期
提前換油,油質(zhì)良好,浪費成本,增加停機時間,延遲換油,設(shè)備的齒輪、軸承等得不到有效潤滑,變質(zhì)油品嚴重損傷設(shè)備。實施按質(zhì)換油是搞好TPM設(shè)備潤滑管理的基本原則;按質(zhì)換油是根據(jù)國家制定的油品檢測指標(biāo),同原有油品質(zhì)量進行比對后而進行的換油,必須通過專用的儀器設(shè)備檢測分析后,才能全面評價出在用油品的質(zhì)量。因而盲目的全部實行按質(zhì)換油,不但會造成費時費力和成本高,而且難以實施。因此中、小企業(yè)應(yīng)采用分級管理的辦法來確定設(shè)備的換油周期,對用油量大損害后修復(fù)費用大、停產(chǎn)損失大的重要設(shè)備;按照在用油品質(zhì)量的變化情況,嚴格按質(zhì)換油;一般設(shè)備可按照設(shè)備運行工作量實行定期換油。對用油量較少的小型設(shè)備,可實行按日歷時間換油如半年或一年。
四、采用正確的換油方法
人眼所能見的最小尺寸是40μm,而油膜的厚度只有約10μm,很多肉眼不能看見的顆粒都是有害的,SKF軸承銷售商提出:如果能將潤滑劑中所有大于油膜厚度的顆粒完全去掉,滾動軸承將應(yīng)有無限的壽命。一般中小企業(yè)購買的為成品大桶裝油品,要將油品加入設(shè)備中,必須要用油抽(油泵)、油桶(壺)、漏斗等加油器具。為減少加油過程中的污染,要保持油品庫房清潔,加油環(huán)境無污染,避免陽光直射油桶,防止油品氧化;不同油品的加油器具,專油專用,防止交叉污染,設(shè)備加油后,成品油桶蓋要密封擰緊,防止油品的空氣氧化油抽、油桶(壺)、漏斗等存放時,要用透明塑料布包裝防塵方便下次使用。如果出廠油品質(zhì)量較好,可盡量不用漏斗等,將油品直接由大桶加到閉口油桶(壺),再通過可拉伸的加油口給設(shè)備加油;野外設(shè)備條件差易污染,要用閉口油桶(壺)加油,油箱底較臟時,換新油前必須清洗。有條件時最好配置移動加油裝置,以實現(xiàn)密閉加油。
五、適量加油確保油面檢查準(zhǔn)確
加油量要合適,油液面應(yīng)在油窗的中間偏上位置或油標(biāo)尺上刻度下位置,既不要少油防止?jié)櫥涣?,也不要過量加油超出油窗上邊緣、油標(biāo)尺的上刻度,致使看不清油面增加,機器運轉(zhuǎn)阻力及發(fā)熱;如果玻璃油窗污染看不清或老化看不清,應(yīng)在換油時及時進行清洗或更換新油窗;自制油標(biāo)的上下油標(biāo)刻度一定要測量準(zhǔn)確,防止油量不準(zhǔn);液壓油箱有上下兩個油窗,必須保持下油窗準(zhǔn)確;盡量采用油窗方式顯示油面,檢查油標(biāo)尺刻度時,要用專用紙布擦拭油標(biāo)尺,防止帶入灰塵、油泥紙布屑等污染物。檢查油量時可將重點放在設(shè)備是否漏油上,若外表不漏油、滲油,每周檢查一次油液面即可;如果設(shè)備外表出現(xiàn)漏油情況,則必須每班檢查;杜絕抽油機(變速箱)等野外設(shè)備通過拆卸觀察口檢查油面,以防下雨時進水等。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等