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醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理如何運(yùn)用TPM管理?新益為TPM咨詢公司概述:基于TPM的設(shè)備管理方式,在工礦企業(yè)的設(shè)備管理上已得到廣泛應(yīng)用,其在醫(yī)療設(shè)備管理上的應(yīng)用,因醫(yī)療設(shè)備的多樣性、復(fù)雜性,而很少有人問(wèn)津。作為醫(yī)療設(shè)備管理者,我們應(yīng)多方嘗試,借鑒好的經(jīng)驗(yàn)、管理方式,來(lái)推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理,提高,醫(yī)療設(shè)備利用率,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
污水處理設(shè)備維護(hù)如何運(yùn)用TPM管理?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM的實(shí)施涉及三個(gè)“全”:設(shè)備全生命周期,即從設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)直至報(bào)廢;企業(yè)管理全部相關(guān)部門,即計(jì)劃部門、資產(chǎn)部門等;設(shè)備使用、維修等全部相關(guān)人員,即使用者、維護(hù)者、采購(gòu)者等。通過(guò)三“全”的管理體系,構(gòu)建設(shè)備全方位、立體“保全”體系。
啤酒釀造設(shè)備管理如何運(yùn)用TPM管理?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ),中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
面粉廠推行TPM管理有什么建議?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的第一個(gè)字母組合而成,其原意直譯成“全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)”。其定義為:①以最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo);②確立以設(shè)備一生為目標(biāo)的預(yù)防維修;③設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加;④從企業(yè)的管理層到第一線員工全體參加;⑤實(shí)行動(dòng)機(jī)管理,即通過(guò)開(kāi)展小組的自主活動(dòng)來(lái)推進(jìn)生產(chǎn)維修。
公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)如何推廣TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)是作為公路事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn),隨著TPM管理在公路養(yǎng)護(hù)管理當(dāng)中的大力發(fā)展,作業(yè)管理也有了一定的變化,它可以更加完善制度化,提高規(guī)范化以及更為常態(tài)化,對(duì)于TPM管理帶來(lái)的益處是非常多的。
大型生產(chǎn)設(shè)備管理中如何運(yùn)用TPM?新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫,直譯為“全員生產(chǎn)維護(hù)”。所謂“全員”是指維保工作需要全體員工的參與;所謂“生產(chǎn)”是指生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限追求,使“災(zāi)害為零、不良為零、故障為零”等所有損失為零;“維護(hù)”是指以生產(chǎn)系統(tǒng)整個(gè)壽命周期為對(duì)象的廣義維護(hù)。