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新益為TPM咨詢公司概述:設備點檢是工廠設備管理的一項基本制度,是指設備檢驗人員按照一定的周期和方法,對設備規(guī)定部位(點)進行預防性的周密檢查,其目的是準確掌握設備狀況、維持和改善設備工作性能、減少設備停機時間、預防安全事故、延長設備使用壽命、降低維修費用以及保證正常生產。
一、設備點檢類型
一般來說,設備點檢可分為五種類型。
1、日常點檢
由設備操作人員或維修人員進行,主要依靠相關人員的感觀(視覺、聽覺、嗅覺、觸覺)進行檢查并做好記錄。
2、短周期點檢
一般以月作為周期,由專職點檢員負責對較為重要的設備進行使用情況與性能的檢測。
3、長周期點檢
由專職點檢員提出、委托工廠檢修部門實施,點檢周期一般為半年,點檢對象為所有使用中的設備。
4、精密點檢
由專業(yè)人員進行的設備檢測和故障診斷,同時檢驗設備點檢制的基本框架是否合理。
5、重點點檢
當重要設備發(fā)生故障時,由設備部派人員對設備進行解體檢查或精密點檢,并做好相關檢測記錄。
二、設備點檢手段和使用的工具
設備點檢人員主要使用的點檢手段包括感觀點檢與電子設備點檢。
1.感觀點檢
感觀點檢是設備操作人員進行設備日常運行情況檢測時經常使用的手段,即不通過檢測設備只憑借點檢人的感觀與經驗對設備進行檢測。該點檢手段主要依靠點檢人員的視覺、聽覺、觸覺和嗅覺。
(1)視覺。視覺點檢的內容主要包括設備的外觀、位置、顏色以及設備的異常現(xiàn)象,如腐蝕、松動、堵塞、脫落等。
(2)聽覺。聽覺點檢是指點檢人員通過耳朵聽出設備的異常,其準確性取決于點檢人員對設備正常狀態(tài)的聲音的熟悉程度。
(3)觸覺。觸覺點檢是指點檢人員靠手觸摸設備,通過設備的震動與發(fā)熱情況對設備的運行狀況進行判斷。
(4)嗅覺。點檢人員通過嗅覺辨別設備的異常氣味,包括燒焦的氣味(如電線出現(xiàn)短接、虛接造成接觸部分高溫發(fā)熱)、特殊氣體氣味( 如汽油、煤油發(fā)生泄漏時揮發(fā)的特殊氣體氣味)等。
2.電子設備點檢
電子設備點檢是指點檢人員利用專業(yè)化的檢測設備對生產設備進行高精度、全方位的檢測。電子設備點檢能夠有效彌補感觀點檢的局限。一般來說,常用的電子點檢工具包括測振儀、測溫儀、轉速表、軸承檢測儀等,點檢人員可根據(jù)設備特點選擇合適的點檢工具。
三、設備點檢組織結構
設備點檢組織是工廠點檢工作的執(zhí)行與管理機構,其目標是確保管轄區(qū)域內的主生產線設備能夠正常運轉。工廠可依據(jù)自身規(guī)模與點檢工作的實際情況設置點檢組織。以下是工廠常見點檢組織的類型及其適用情況,如圖所示。
設備點檢組織的類型及其適用情況
四、設備點檢“五定”標準.
精細化點檢工作管理不但要求工廠建立“三位一一點”的點檢機制,還應制定點檢的“五定”標準。遵循“五定”標準能夠使工廠的點檢工作更加規(guī)范和有效。“五定”標準主要包括如圖所示的內容。
設備點檢“五定”標準示意圖
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等