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新益為班組建設咨詢公司概述:班組建設就是通過導入方法、模式和工具,提升員工素質,夯實企業(yè)管理基礎的一個持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元,最終帶來企業(yè)安全、質量、成本、效率的改善或提升。
班組建設咨詢
企業(yè)班組建設管理的目的
1、提高產品質量:
質量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
2、提高生產效率:
提高生產效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘生產潛力、改進操作和管理,生產出更多更好的高質量的產品。
3、降低成本:
降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。
4、防止工傷和重大事故:
有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。
5、提高班組管理水平:
正確運用績效考核,增強員工的良性競爭,提高工作效率。加強班組民主管理,增強員工責任感、認同感與歸屬感。營造出健康良好的班組氛圍,從而激發(fā)出愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
企業(yè)班組建設的目的是什么?企業(yè)班組建設管理的目的是提高產品質量,提高生產效率,降低成本,防止工傷和重大事故,提高班組管理水平。
你知道企業(yè)班組建設目的是什么嗎?以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等