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中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓(xùn)舉足輕重。
課堂現(xiàn)場
近日,新益為首席管理咨詢培訓(xùn)師樊老師,在新益為實戰(zhàn)訓(xùn)練基地二樓培訓(xùn)室為二十多位來自全國優(yōu)秀企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)開展了一次別開生面的《中高層核心管理技能提升》培訓(xùn)活動。
學(xué)員互動
本次課程由新益為精益實訓(xùn)基地特聘講師、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特邀講師,人社部認(rèn)證沙盤模擬中級培訓(xùn)師樊家兵老師主講。課程分為三個章節(jié)共九個部分,分別從中高層角色認(rèn)知,系統(tǒng)思考能力,目標(biāo)計劃時間管理能力,團(tuán)隊建設(shè)與組織管理,培養(yǎng)員工的能力,溝通協(xié)調(diào)能力,有效激勵員工,執(zhí)行與控制以及領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升等方面進(jìn)行了講解。因為老師對當(dāng)今形勢下企業(yè)中高層所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有著自己獨到的見解,因此也能提供給受訓(xùn)者解決這些問題的思路和方法。
知識講解
在樊老師快樂、啟發(fā)、實戰(zhàn)的培訓(xùn)理念帶動下,所有參訓(xùn)的學(xué)員積極踴躍地參與案例體驗,角色扮演,提問互動,分組討論,充分地展現(xiàn)了管理層積極主動、速度準(zhǔn)確的工作態(tài)度與辦事風(fēng)格;與此同時,在管理中容易犯的錯誤也暴露無遺,像無法及時有效地進(jìn)行溝通、團(tuán)隊協(xié)作性不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)力不夠等。在老師的循循善誘下,所有學(xué)員都作出了深刻的反思與總結(jié),并提出了日后改善方案。部分高層領(lǐng)導(dǎo)更是在培訓(xùn)后將學(xué)習(xí)成果加以整理升華,并將會在所屬部門進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)推廣,以此提高整個團(tuán)隊的管理水平,這種培訓(xùn)模式和管理行為是值得各企業(yè)所有管理人員肯定、借鑒及學(xué)習(xí)的。
合影留念
課程最后,第三小組以微弱的優(yōu)勢取得了第一名,新益為公司也為他們頒發(fā)了獎品。為期兩天的《中高層核心管理技能提升》培訓(xùn)最后在所有學(xué)員熱烈的掌聲和對下次培訓(xùn)的熱切期待中圓滿結(jié)束!希望大家回到企業(yè)能運用所學(xué)知識,提高工作效率,提高企業(yè)效益,真正做到學(xué)有所得,學(xué)以致用。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等