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時(shí)光荏苒,河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項(xiàng)目已經(jīng)來(lái)到第七期。本期,河南某管業(yè)公司開(kāi)啟了對(duì)項(xiàng)目的查漏補(bǔ)缺、成果匯總活動(dòng)。在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們對(duì)部分工作進(jìn)行了優(yōu)化、對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了成果匯總、對(duì)各個(gè)課題進(jìn)行了總結(jié)分析,可謂是成果滿滿。
從“一周一標(biāo)桿”到“三周一標(biāo)桿”再到本期的“四周一標(biāo)桿”;從5個(gè)樣板區(qū)、7個(gè)拓展區(qū)到全廠拓展,為了完成精益現(xiàn)場(chǎng)改善,在生產(chǎn)任務(wù)繁重的高壓下負(fù)重前行,面對(duì)一個(gè)個(gè)改善難題,他們迎難而上,憑借著“一周一標(biāo)桿”及“三周一標(biāo)桿”積累的經(jīng)驗(yàn)逐步將精益拓展到全廠。
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祝賀新益為新書(shū)出版發(fā)行,沉淀二十年,精益求精。本土化的KTPM操作指南,快速落地,設(shè)備改善+行動(dòng)計(jì)劃+目視管理+精益改善全呈現(xiàn),全面推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí),贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力。
2020年11月1日星期日,新益為咨詢公司在忙碌且充實(shí)的工作中迎來(lái)了10月份的月度工作會(huì)議,此次會(huì)議與時(shí)俱進(jìn),采用了現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)程會(huì)議相結(jié)合的形式,讓仍然服務(wù)在合作單位一線的同事也能夠參與到此次會(huì)議中,確保全員參與總結(jié)、提升自我的會(huì)議主旨。
2020年10月30日,武漢某汽配企業(yè)在三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)了精益生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告大會(huì)。參加此次會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊(duì)、新益為咨詢顧問(wèn)等50余人。