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近日,山西某煤化工公司的精益管理項(xiàng)目第七期輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)順利進(jìn)行,其中 TPM 設(shè)備初期清掃和紅牌作戰(zhàn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了顯著成效。在 TPM 設(shè)備初期清掃工作中,員工們齊心協(xié)力,共計(jì)對(duì)樣板區(qū)2臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了全面清掃。經(jīng)過(guò)細(xì)致入微的清潔工作,設(shè)備的清潔度提升了100%,表面污垢和雜物被有效去除,讓設(shè)備的外觀如同嶄新一般。這不僅為設(shè)備的高效運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件,更在一定程度上延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
近日,江蘇某材料公司成功召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)第1期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著公司精益管理實(shí)踐又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,為公司持續(xù)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、降低運(yùn)營(yíng)成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近日,江蘇某材料公司隆重召開(kāi)精益現(xiàn)場(chǎng)管理第1期啟動(dòng)大會(huì),標(biāo)志著公司正式邁入精細(xì)化管理的新階段。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員齊聚一堂,共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻……
重慶某材料公司于近日開(kāi)展了三次“線索征集”活動(dòng)?;顒?dòng)首次開(kāi)展,我們?cè)谛乱鏋槔蠋煹闹笇?dǎo)和帶領(lǐng)下,開(kāi)展了首次主題為“干法出現(xiàn)異物”的線索征集活動(dòng)。此次征集活動(dòng)首先由新益為李老師為員工講解活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)安排,參會(huì)人員分為三組,在各組組長(zhǎng)邱工、涂工、向工的帶領(lǐng)下完成此次線索的征集活動(dòng),每組成員都結(jié)合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)這三個(gè)方面來(lái)分配,使征集活動(dòng)更加順利的進(jìn)行。品質(zhì)部門(mén)人員準(zhǔn)備相關(guān)取樣材料,為此次活動(dòng)提供物資支持。
精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國(guó)制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路。為此,4月25—26日,新益為實(shí)訓(xùn)基地舉辦了一次為期二天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)訓(xùn)課程。
武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),旨在深化公司管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)及員工的熱情參與,彰顯了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)卓越的共同追求。