天寒地凍，抵擋不住中原輥軸員工對6S改善的熱情，2020年12月24日，河南某輥軸迎來了本年度精益現場管理的最后一期輔導。本期輔導分三部分，首先是對標桿車間進行強化輔導，其次是對各區(qū)域進行階段驗收，最后對2021年度工作計劃進行月度拆解。

驗收前強化改善

驗收前，各車間均開展了強化改善，隊長每日積極帶領隊員開展工作，堅持每一天、每一人、每一處環(huán)節(jié)持續(xù)改善，員工也已經形成日常整理、清掃意識，工作環(huán)境越來越好。

驗收時，公司?？偨浝怼⒅旄笨偨浝韼ьI推進辦、車間主任、各區(qū)域隊長進行逐個區(qū)域的驗收評比，并在綜合評比匯總后，對優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人進行頒獎表彰，鼓勵大家再接再厲，來年再創(chuàng)新高。最后牛總經理也在階段總結會上對2021年規(guī)劃方向做出指示，同時肯定了新益為老師對中原輥軸精益現場管理項目的辛勤付出，并授予感謝牌以示感謝。

優(yōu)秀表彰

新益為喜獲認可

2020年，河南某輥軸與新益為合作的精益現場管理項目成果顯著，雙方合作愉快。我們相信，在接下來的2021年度精益品質項目合作中，雙方團隊一定能再續(xù)佳話，助力河南某輥軸更上一層樓，成為行業(yè)標桿。