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近日,重慶某公共交通有限公司領(lǐng)導(dǎo)陳總以及各部門管理人員組織北部公交玉皇觀新廠房各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)會(huì)。針對基建、設(shè)備、廠區(qū)規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)化、目視化等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺(tái),共同順利完成集團(tuán)新廠房建設(shè)使命。
溝通協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場
同月,重慶某公共交通有限公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司召開標(biāo)準(zhǔn)化管理提升第二階段啟動(dòng)會(huì)。北部公交標(biāo)準(zhǔn)化管理提升項(xiàng)目正式進(jìn)入第二階段。
在歷經(jīng)了第一階段為期3個(gè)月的不斷改善后,北部公交老廠區(qū)迎來了翻天覆地的變化,從現(xiàn)場的工作生產(chǎn)環(huán)境到人員的心理素質(zhì)、安全素養(yǎng)等都得到了極大的提升。相信第二期的標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作一定會(huì)更加順利,為北部公交帶來新的改變。
標(biāo)準(zhǔn)化管理提升階段會(huì)議
不得不說2020年對于各行各業(yè)來說都是及其困難的一年,但越是在這樣惡劣的條件下越是要做好最基本的管理工作。強(qiáng)基固本方能培元,沒有堅(jiān)實(shí)的底子如何能更好的服務(wù)社會(huì),完成黨和革命的重要目標(biāo)。重慶某公共交通有限公司上下所有員工團(tuán)結(jié)一心,緊抱一團(tuán),在逆境中前行,不斷地提升自我,不斷地追求創(chuàng)新。我也相信在度過這次難關(guān)之后肯定會(huì)迎來春天。
全員合影
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等