在“6S”項目啟動后，山西某水處理公司領(lǐng)導高度重視，會同技術(shù)副總、6S專項督導員到現(xiàn)場指導工作，對各推進小組的工作熱情表示肯定和贊揚，對“6S”項目寄予厚望，各團隊奮勇直前，紛紛表示將嚴格按照公司領(lǐng)導和新益為顧問老師的要求開展各項工作，不怕苦不怕累，堅決完成各區(qū)域的打造工作。

在公司化驗室打造現(xiàn)場，山西某水處理公司東義項目部推進隊長和推進小組成員，每日參加整理、整頓、清掃工作，對分配的工作按時完成，推進小組對化驗室容易忽視的死角開展了整理和整頓，整理了大堆化驗室無用的實驗藥品、實驗瓶等，對藥品和實驗設備等進行定置及標識，并規(guī)范了實驗設備線路，增加了純水放置區(qū)等，將管理薄弱區(qū)域重新納入日常管理范圍。

攜手一起整理

負責設備操作間的推進隊長每日積極推進操作間6S打造，推進小組成員干勁十足，清理無用物品，打掃場地衛(wèi)生，對操作間的柜面及柜內(nèi)物品進行了徹底清理和重新擺放，加裝安全帽工裝，安裝水杯架，張貼各類標識。

一起進行現(xiàn)場改善

公司辦公室打造現(xiàn)場，項目經(jīng)理和推進小隊長一同探討辦公室6S工作將如何開展。在桶裝水工裝到達后，項目經(jīng)理和推進小隊長立即投入到安裝行動中；公司技術(shù)副總一起張貼各類標識。小組成員積極響應，對辦公室的各類文件等進行分類放置并張貼標識，熱情高漲。

積極投入到安裝行動中

公司維修間和備品件存放區(qū)物品種類較多擺放較雜亂，在公司6S項目開展期間，立即開展行動，對維修間進行清理，對需要的物品和備品件存放區(qū)物品一起綜合整頓，將貨架重新規(guī)整位置，貨物分類放置，絲毫不受炎熱天氣的影響，干勁十足。

公司各類泵房數(shù)量眾多，經(jīng)過與公司領(lǐng)導商量后，決定重點打造二期純堿泵房，6S推進督導員長期扎根二期純堿泵房，6S推進督導員和新益為顧問老師積極溝通，確定開展方式，積極開拓思路推進工作，二期純堿泵房目前改觀十分顯著。

經(jīng)過10天的推進，部分區(qū)域的打造工作已基本完成，剩余部分需要繼續(xù)施工打造。過程中公司領(lǐng)導高度重視，經(jīng)常到各區(qū)視察指導推進工作，各團隊在打造過程中展示出的毅力與激情得到了大家的一致肯定，踴躍參與，爭先創(chuàng)優(yōu)，各區(qū)域的面貌已煥然一新，各團隊成員對6S的理解和認知也得到了提升，并在日常工作中自覺按照高標準高規(guī)格要求自己，物品定位放，分區(qū)收納齊，營造干凈整潔的工作環(huán)境。