市場環(huán)境瞬息萬變，不進則退，企業(yè)要想獲得市場競爭力，就必須跟上時代的步伐。企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識，結(jié)合自身的實際情況，提高本企業(yè)的綜合管理水平。因此，各大企業(yè)在推行5S管理準則是略有不同。為提高員工素養(yǎng)，全面實施5S管理，公司需制定一套行為及行動準則。下面是5S咨詢公司對某公司的5S咨詢項目行準則框架，主要框架內(nèi)容如下：

5S管理

(1)行為準則：

公司認為維系管理層與員工的根本價值是：職業(yè)承諾、尊重他人、廉政、誠實和團結(jié)一致。

1)職業(yè)承諾

職業(yè)承諾就意味著時刻都要充分發(fā)揮已有的才干和能力并不斷使之更新、完善。這需要個人的承諾以及隨時愿意完成交付的任務(wù)，和獲取新知識的熱情。這就要每個人特別在尊重環(huán)境、健康和勞動安全方面做出實際貢獻。

2)尊重他人

尊重他人是每個人的職業(yè)與個人發(fā)展的先決條件。他適用于每位員工，意味著尊重多元化及各種文化以及對各種身份的人采取開放態(tài)度。它表現(xiàn)為傾聽、詢問、解釋和對話。

3)廉正

廉正要求每個人在職業(yè)活動中嚴格做到廉潔無私。這意味著在個人利益和因工作而負責(zé)的集團利益之間不能有絲毫的妥協(xié)，無論當?shù)氐牧?xí)慣做法如何，無論是在集團內(nèi)部或是外部合作伙伴關(guān)系中部是如此。考慮到有些工作性質(zhì)的需要，已對某些類型的工作人員制定了詳細的規(guī)則。

4)誠實

誠實體現(xiàn)在同上級、同事、下屬與外部合作伙伴的關(guān)系中行為的光明正大。特別要禁止尋求同企業(yè)和集團的目標有矛盾的個人目的。它要求遵守公司和集團內(nèi)部的指示和規(guī)定。

5)團結(jié)一致

團結(jié)的基礎(chǔ)是每個人在職業(yè)環(huán)境里的責(zé)任心，要排除個人主義思想及加強團隊合作與互助精神。要屏棄將個人滿足放在企業(yè)利益之上的管理與操作模式。

(2)行動準則：

1)遵守法制

公司執(zhí)行所在國家既中國的現(xiàn)行法律和法規(guī)，特別禁止可能違反競爭法規(guī)定的做法。即使當?shù)胤稍试S，也拒絕以任何方式向政黨或政治活動提供資金。

2)廉正

廉正要求每個人在職業(yè)活動中嚴格做到廉潔無私。這意味著在個人利益和因工作而負責(zé)的集團利益之間不能有絲毫的妥協(xié)，無論當?shù)氐牧?xí)慣做法如何，無論是在集團內(nèi)部或是外部合作伙伴關(guān)系中部是如此?？紤]到有些工作性質(zhì)的需要，已對某些類型的工作人員制定了詳細的規(guī)則。

3)誠實

誠實體現(xiàn)在同上級、同事、下屬與外部合作伙伴的關(guān)系中行為的光明正大。特別要禁止尋求同企業(yè)和集團的目標有矛盾的個人目的。它要求遵守公司和集團內(nèi)部的指示和規(guī)定。

4)團結(jié)一致

團結(jié)的基礎(chǔ)是每個人在職業(yè)環(huán)境里的責(zé)任心，要排除個人主義思想及加強團隊合作與互助精神。要屏棄將個人滿足放在企業(yè)利益之上的管理與操作模式。

(2)行動準則：

1)遵守法制

公司執(zhí)行所在國家既中國的現(xiàn)行法律和法規(guī)，特別禁止可能違反競爭法規(guī)定的做法。即使當?shù)胤稍试S，也拒絕以任何方式向政黨或政治活動提供資金。它們反對在國內(nèi)或國際交易中使用任何形式的主動或被動賄賂。另外，在下面敘述的行動準則范圍里，公司也嚴禁故意利用法律法規(guī)可能存在的漏洞或不足之處以背離公司的習(xí)慣做法。

2)尊重環(huán)境

公司采取積極措施保護環(huán)境。無論工廠設(shè)在何處，都制定了一套現(xiàn)場管理方法，這一方法在環(huán)境方面能確定可測量指標并能定期評估和檢查這些指標。公司的目標是使這些工廠的主要環(huán)境指標達到集團有效可比工廠的指標水平，如有可能則超過當?shù)噩F(xiàn)行法律要求水平。

3)注重健康和勞動安全

公司特別注意采取必要措施以保證最佳的健康保護和勞動環(huán)境的安全。確定了一項預(yù)防風(fēng)險的政策，并保證該項政策的執(zhí)行和檢查。這項政策同時適用于本公司員工，以及在集團所屬工廠工作的分包商的員工。公司的目標是將這些工廠的有關(guān)健康和勞動安全的指標達到集團有效可比工廠的指標水平，如有可能則超過當?shù)噩F(xiàn)行法律要求的水平。

4)尊重職工的權(quán)利

嚴格注意尊重職工的權(quán)利。保證實行積極的社會對話。即使當?shù)噩F(xiàn)行法律允許，也毫無保留地禁止公司員工、或在集團所屬工廠工作的分包商的員工實施直接或間接在國內(nèi)或國際交易中使用任何形式的主動或被動賄賂。另外，在下面敘述的行動準則范圍里，公司也嚴禁故意利用法律法規(guī)可能存在的漏洞或不足之處以背離公司的習(xí)慣做法。

5)尊重環(huán)境

公司采取積極措施保護環(huán)境。無論工廠設(shè)在何處，都制定了一套5S現(xiàn)場管理方法，這一方法在環(huán)境方面能確定可測量指標并能定期評估和檢查這些指標。公司的目標是使這些工廠的主要環(huán)境指標達到集團有效可比工廠的指標水平，如有可能則超過當?shù)噩F(xiàn)行法律要求水平。

6)注重健康和勞動安全

公司特別注意采取必要措施以保證最佳的健康保護和勞動環(huán)境的安全。確定了一項預(yù)防風(fēng)險的政策，并保證該項政策的執(zhí)行和檢查。這項政策同時適用于本公司員工，以及在集團所屬工廠工作的分包商的員工。公司的目標是將這些工廠的有關(guān)健康和勞動安全的指標達到集團有效可比工廠的指標水平，如有可能則超過當?shù)噩F(xiàn)行法律要求的水平。

7)尊重職工的權(quán)利

嚴格注意尊重職工的權(quán)利。保證實行積極的社會對話。即使當?shù)噩F(xiàn)行法律允許，也毫無保留地禁止公司員工、或在集團所屬工廠工作的分包商的員工實施直接或間接的強制勞動、義務(wù)勞動或雇傭章工。

沒有規(guī)矩不成方圓。一個企業(yè)要想井然有序的發(fā)展下去，就需要相應(yīng)的行為準則去約束和管理企業(yè)的人員、環(huán)境。推行5S管理是行之有效的管理準則。各大企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況做適當?shù)恼{(diào)整。