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鐵路安全班組建設是怎樣的?新益為班組建設培訓公司概述:職工的安全意識是安全生產的重要保證,不同的管理產生不同的安全質量。如果我們作為鐵路企業(yè)里的干部職工不能夠深刻地認識到這一點,只靠被動地、外在各方面的壓力來推動安全的進程,早晩有一天我們會因為不重視安全而自食其果。只有不斷改進和完善對職工的激勵和約束機制,建立全新的適應鐵路發(fā)展要求的安全管理方法,才能確立“安全第一”的思想在鐵路發(fā)展中的地位。
班組建設培訓
一、安全教育是引導員工自覺按照客觀規(guī)律行事
員工的安全教育是保障運輸安全和生產安全的關鍵。只有員工的安全意識從本能反應上升到對運輸和生產的主觀認識,阻止和預防安全事故的發(fā)生,主觀認識安全的重要性,才能真正把握交通安全和生產安全,所以安全教育是必不可少的一環(huán)。做好安全教育工作,必須從員工的思想入手。
對安全的理解有兩種觀點:一是事故的發(fā)生是必然的現(xiàn)象。只要火車在動,就一定有事故,事故是不可避免的。這種觀點是反對安全生產,看不到安全對生產的促進作用,認為安全生產的規(guī)律不可辨認、不可預測;另一種觀點認為事故是偶然現(xiàn)象。事故是可識別的,在正常情況下,事故是可以避免的。
二、安全教育是保障員工生存權的重要舉措
鐵路運輸安全管理是為了進一步提高職工班組素質和按照鐵路安全生產客觀規(guī)律執(zhí)行規(guī)章制度的意識。員工的工作環(huán)境最能有效調動勞動安全生產的積極性,實現(xiàn)安全生產,杜絕事故減少事故,減少和減輕員工的傷害,保護勞動者的身心健康和生命安全。因此,做好安全教育是保障員工生存權的重要舉措。
三、做好員工安全教育是保障鐵路安全不可或缺的重要手段
工人接受安全教育??梢哉f,從鐵路開始就存在,安全有好處。實踐證明,設備再好、再新,只要用戶不認真,還是會發(fā)生事故。相反,雖然設備有點落后,但只要狠抓管理,加強維護工作,保證設備完好,就有可能避免重大事故的發(fā)生。
還有一點就是員工的安全意識、職業(yè)責任、勞動紀律、技術操作規(guī)范、集體安全,以及生產過程中的自我控制、相互控制等控制,必須通過人的控制能力來體現(xiàn)或完成。做好安全管理工作,要充分體現(xiàn)“安全運輸”是最現(xiàn)實的生產力,是挖潛擴能最有效的途徑。因此,安全教育是保障安全運輸不可或缺的重要手段。
四、安全意識和安全可控性是鐵路運輸安全生產的重要因素
人們的意識會影響人們的行為。安全意識只是一種安全愿望。愿望必須通過他們自己的安全素質和技能支持的行為來實現(xiàn)。因此,要通過多種渠道和渠道,大力開展員工安全知識和技能的教育培訓,開展形式多樣的安全演講比賽,有效提高員工在勞動作業(yè)過程中的安全管控能力。
在加大安全技術和設備投入的同時,還應著力培養(yǎng)員工的科學觀念和科學素養(yǎng),使員工盡快熟悉和正確使用新技術、新設備。現(xiàn)行鐵路運輸和生產任務繁重,有的管理者有“重生產輕安全”的現(xiàn)象,有的下意識地產生憑經驗和感覺的僥幸心理。這種情況對員工安全意識的侵蝕作用必然引起我們
五、班組是安全生產教育的重要載體
鐵路安全運輸是否獲批,直接關系到班組的安全管理。班組是企業(yè)的細胞,最基本的管理單位,是企業(yè)開展思想、技術、文化教育的前沿陣地,是企業(yè)一切工作的起點和終點。班組雖然是鐵路企業(yè)生產結構中最小的生產經營層次,但它是鐵路安全運輸生產的重要環(huán)節(jié),是安全管理的基礎和重點。
企業(yè)安全管理工作的起點和終點體現(xiàn)在班組的安全管理上。班組的管理水平和員工的素質直接關系到鐵路的安全。它反映了鐵路企業(yè)的管理水平,決定了整個運輸工作的質量、社會效益和經濟效益。
1、班組安全教育是鐵路運輸生產的重要保障
人力是所有資源中最重要的資源,是一種動力或能量。安全生產實踐證明,在安全生產中,最重要、最持久的決定因素是人,是人的安全素質。沒有人類主動性的主導作用,任何人都無法以先進的現(xiàn)代化設備發(fā)揮應有的作用。
造成事故的因素有:指揮決策失職、失誤、管理上的疏漏和瀆職、生產經營中的違規(guī)失誤等,而人們的安全意識起著至關重要的作用。人的安全素質包括人的安全思想素質、技術職業(yè)素質、生理因素、心理素質和群體素質。這些素質都達標或處于最佳狀態(tài),人的主觀能動功能才能正常發(fā)揮,使安全生產處于最佳狀態(tài)。
有序可控的狀態(tài)。而安全運輸是鐵路企業(yè)一切工作的中心,是鐵路的生命線。為了提高鐵路企業(yè)的生產效率,要最大限度地發(fā)揮設備的潛力,將材料的消耗降到最低,做到安全運輸。要想得到強有力的保證,生產任務能否按時完成,都必須依靠每一位員工的努力,通過團隊的活動來實現(xiàn)。班組安全教育工作扎實,鐵路企業(yè)安全運輸有保障。
3、班組安全教育是企業(yè)安全管理的基礎
鐵路運輸安全管理工作的具體體現(xiàn)是班組長做好班組管理,班組教育的核心是做好班組安全管理。班組其他方面的管理是為了安全管理。因此,做好班組安全管理工作,是保障鐵路運輸生產安全的一項十分重要的基礎性工作。
工班長在做好班組安全管理工作時,要注重以人為本的管理。勞動紀律、工作紀律、工作標準、規(guī)章制度必須由人自覺遵守和執(zhí)行;一個工作或操作過程中的自我控制、相互控制、其他控制和共同控制都必須由人來完成。遵守和相互監(jiān)督以實現(xiàn)規(guī)定的目標和標準取決于控制手段。班組來自遠離站段的一線,獨立承擔繁重的生產任務。
為確保安全運輸和生產,班組在生產操作過程中不得有輕微的滑倒或失控。否則,班組將缺乏戰(zhàn)斗力,安全基礎將不穩(wěn)定。因此,必須把班組的安全管理作為鐵路企業(yè)管理的重中之重。只要真正做好班組安全教育工作,鐵路企業(yè)的安全生產基礎就會打下堅實的基礎。
鐵路安全班組建設是怎樣的?以上就是新益為班組建設培訓公司的相關介紹,做好企業(yè)的班組建設管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等