你知道5S管理能帶來什么效果嗎？新益為5S咨詢公司概述：5S管理：整理（Seiri)、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔（Seikeetsu)和素養(yǎng)（Shitsuke)。這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。

5S咨詢

“每個(gè)人的工作都是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴組成的……所有成功的人，他們都會(huì)做和我們一樣簡單的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，唯一的區(qū)別是他們從不認(rèn)為自己做的事情就是簡單地享受。”這是某書中的一段，聽起來平淡卻意味深長。事實(shí)上，生活是由許多瑣碎的事情組成的。

智者善于以小見大，從平淡無奇的事物中領(lǐng)悟深?yuàn)W的哲理。他們不把處理小事看作是一種負(fù)擔(dān)，而是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累過程，一個(gè)偉大事業(yè)的準(zhǔn)備。他不厭其煩地把破碎的石頭抬起來，隨著時(shí)間的推移建造了一座巍峨雄偉的城堡。只有當(dāng)你站在城堡俯瞰腳下的壯麗景色時(shí)，你才會(huì)意識(shí)到這些小事的重要性。所謂“不積跬步，無以至千里，不積細(xì)流，無以成江海”，正是這個(gè)道理。

5S管理活動(dòng)從工作中最簡單的清潔打掃開始，逐步深入，從教育開始，最后教育和品格，為促進(jìn)工作效率的提高打下良好的基礎(chǔ)，為個(gè)人的事業(yè)奠定良好的品格基礎(chǔ)。5S管理活動(dòng)剛開始的時(shí)候，我還是有一定的消極想法，認(rèn)為我們不應(yīng)該每天花時(shí)間在打掃上，所以一開始的整頓對我來說似乎是一種形式。不過，整理的效果讓我在工作中受益匪淺。我的工作效率在不知不覺中提高了，找東西的時(shí)間大大減少了。

后來在《共好5S》中看到一句話，“種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲品格；種下品格，收獲命運(yùn)”，感覺我的自己淺薄。我們進(jìn)行5S管理活動(dòng)的不是不斷播種和收獲的過程，而是因?yàn)椴シN和收獲都是通過小事來實(shí)現(xiàn)的，所以很容易被我們忽視，直到有一天我們突然嘗到了5S管理的甜頭水果。

公司自3月份啟動(dòng)5S管理活動(dòng)以來，第一個(gè)“S”整理階段已經(jīng)結(jié)束，第二個(gè)“S”整頓階段已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)月。在這個(gè)階段之后整理整頓，工作環(huán)境發(fā)生了很大變化，不僅環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了變化，最重要的是工作效率和團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步提高。下一步，我們需要思考如何借機(jī)推動(dòng)5S管理活動(dòng)進(jìn)一步向前發(fā)展。但無論5S管理活動(dòng)在下一階段如何開展，我認(rèn)為一個(gè)“常”字是我們應(yīng)該注意的。通過定期整理、整頓、清掃、清潔，成為工作習(xí)慣，進(jìn)而逐步提高個(gè)人素養(yǎng)，造福我們一生。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐5S管理，我意識(shí)到把所有事情都做好并不容易，即使是在5S管理活動(dòng)最初看似簡單的“整理”活動(dòng)中，想要做好也是不容易的。在整理的過程中，不僅要用我們的手，更重要的是要用我們的大腦。我們必須考慮不必要的物品，文件，材料等的原因，確實(shí)沒有必要，每次整理、整頓、清掃、清潔，都不是簡單的形式，而是對自己的業(yè)務(wù)和工作的一次回顧、改進(jìn)和總結(jié)。

我相信我們經(jīng)過思考后所做的每一項(xiàng)工作都是有意義的。關(guān)鍵在于我們是否能夠重視我們正在做的工作。我認(rèn)為對我們來說最重要的是要注意我們的工作，然后把每一項(xiàng)工作都做好，尊重自己。所以，就我而言，對于5S管理工作，我會(huì)盡力做好每一項(xiàng)相關(guān)事宜。相信只要大家都能以尊重自己、提高自己的態(tài)度對待部門的成立，重視并認(rèn)真做好5S管理每個(gè)階段的工作，我們的成立就會(huì)成功。

你知道5S管理能帶來什么效果嗎？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。