国产欧美日韩中文久久擁有海量影視資源_亚洲国产欧美日韩二区三区_啦啦啦免费视频观看在线bd_蜜臀欧美精品一区二区免费看_韩国三级激情理论电影中文字幕_野外多p群体交乱小说_午夜福利片亚洲日本_韩日无码视频电影在线_亚洲另类自拍欧美_成人午夜福利无码视频

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
高校推行5S管理有什么建議呢?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-08-06 瀏覽次數(shù):

    高校推行5S管理有什么建議呢?新益為5S咨詢公司概述:對于企業(yè)來說,“5S管理是投入最少、原則最簡單的運動”。它可以給企業(yè)管理帶來質(zhì)的變化。高校實施5S管理體系需要對企業(yè)5S管理體系進(jìn)行深入探討和研究,然后根據(jù)自身情況進(jìn)行改革創(chuàng)新,制定自己的5S管理體系,加強(qiáng)對學(xué)生的管理,為祖國和社會提供優(yōu)質(zhì)教育,素質(zhì)優(yōu)良,人才全面。

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    一、精心策劃、精心部署,在高校日常事務(wù)管理中建立完善的組織模式

     

    在高校日常事務(wù)管理中實施5S管理工作,要制定實施目標(biāo),明確要求;高校管理制度建設(shè)要與時俱進(jìn),努力創(chuàng)新,站在學(xué)生的角度思考問題。學(xué)校和學(xué)院各部門要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,按照組織實施的總體實施方案和實施方案進(jìn)行有效分解,必須有專人負(fù)責(zé)。

     

    二、深入研究5S管理的內(nèi)涵,認(rèn)知和理解相關(guān)內(nèi)容

     

    在對大學(xué)生進(jìn)行5S管理教育之前,學(xué)校輔導(dǎo)員和管理干部需要糾正自己對5S管理的誤解,明確實施5S管理的最終目的。實施5S管理可以創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)效率,提升核心競爭力和自身價值。同時,5S管理也不能算是靈丹妙藥。有專家曾指出:“5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)項目,需要輔以其他管理方式。”因此,除了在高校日常事務(wù)管理中運用5S管理方法外,還需要對大學(xué)生進(jìn)行長期的思想教育工作。實施5S管理是一項長期持續(xù)的工作,高校管理者不應(yīng)該有5S管理活動。

     

    三、加強(qiáng)學(xué)生宿舍5S管理,營造和諧溫馨的氛圍

     

    在宿舍管理方面,管理部門要有高度的思想認(rèn)識,找到高校宿舍臟亂差現(xiàn)象的根本原因,讓學(xué)生從自己的角度認(rèn)清原因和危害,從整理開始把他們的想法拿出來,然后在全校的宿舍里發(fā)展起來定期清掃檢查,校管部門可聯(lián)系團(tuán)委和各學(xué)院開展宿舍整改活動,加強(qiáng)宿舍5S管理。同時,要牢牢把握5S管理理念在網(wǎng)絡(luò)中的宣傳,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)管理,使宿舍和宿舍網(wǎng)絡(luò)成為5S管理的有力宣傳和實施保障體系。

     

    四、加強(qiáng)大學(xué)生學(xué)習(xí)5S管理的研究與實施

     

    針對大學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,開展專項5S管理研究,要求學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中組織好學(xué)習(xí)思路,給自己一個好的定位。高校教師要整頓課堂紀(jì)律,讓師生形成良好的溝通渠道,提高學(xué)生自身素養(yǎng),使學(xué)生有目標(biāo)地學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí),學(xué)以致用,做合格的社會主義建設(shè)者和可靠的接班人。

     

    高校推行5S管理有什么建議呢?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技