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圖書行業(yè)零庫(kù)存管理的目標(biāo),既要快速滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)又要最小化庫(kù)存成本,有效緩解圖書行業(yè)一直存在的生產(chǎn)和消費(fèi)二者間的時(shí)間與空間上的矛盾,因而有必要對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存管理方法進(jìn)行一定的改進(jìn)和優(yōu)化,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)圖書行業(yè)的健康發(fā)展。精益生產(chǎn)咨詢公司對(duì)圖書行業(yè)零庫(kù)存管理作出了以下指導(dǎo)內(nèi)容。
圖書館
1.加強(qiáng)市場(chǎng)需求調(diào)研
作為一種精神消費(fèi)品,圖書的消費(fèi)彈性較大,因而要想準(zhǔn)確預(yù)測(cè)圖書市場(chǎng)需求量有很大難度,這也是我國(guó)圖書行業(yè)一直面臨的困境。圖書采購(gòu)人員一定要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,時(shí)刻保持市場(chǎng)意識(shí),切實(shí)了解市場(chǎng)對(duì)于相關(guān)圖書的需求以及未來的需求趨勢(shì),盡最大可能防止信息失真,導(dǎo)致訂單與市場(chǎng)需求不匹配,使得供給與需求失調(diào),進(jìn)而出現(xiàn)缺貨或庫(kù)存積壓現(xiàn)象尤其在當(dāng)前信息更新迅速的新時(shí)期,圖書企業(yè)更應(yīng)該積極運(yùn)用新技術(shù)和社交媒體,時(shí)刻了解讀者的需求變化,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,只有這樣才能快速有效地響應(yīng)讀者多樣化的需求,有效落實(shí)零庫(kù)存的管理策略。
2.建立并完善信息共享平臺(tái)
目前,我國(guó)出版行業(yè)行政壟斷、行業(yè)保護(hù)、進(jìn)人壁壘、地區(qū)保護(hù)、書號(hào)控制等現(xiàn)象依舊大量存在,從整個(gè)行業(yè)的層面而言,缺乏一個(gè)完善的信息共享平臺(tái)。日本在1995年建立了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)交換平臺(tái),使得出版社、批發(fā)商、零售商能夠及時(shí)交換并反饋圖書信息,使得圖書供給和需求平穩(wěn)零售環(huán)節(jié)是美國(guó)最為發(fā)達(dá)的圖書供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),其中號(hào)稱全世界最大書店的巴諾,總共有500多家分店,而這些分散的零售店都是依靠先進(jìn)的信息管理技術(shù),每天向物流中心信息系統(tǒng)上傳相關(guān)數(shù)據(jù),這樣一個(gè)信息共享平臺(tái)幫助其及時(shí)了解并掌握讀者需求,并將庫(kù)存保持在較低水平。同時(shí),他們與上下游企業(yè)的聯(lián)系也頗為緊密,各個(gè)企業(yè)之間都能夠共享信息。而對(duì)比國(guó)內(nèi),盡管有將近76%的出版社擁有自己的圖書管理信息系統(tǒng),但是很多系統(tǒng)都是企業(yè)內(nèi)部研發(fā),且年代不同,全國(guó)范圍來看缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)信息格式,加之行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)等因素,嚴(yán)重制約了我國(guó)圖書行業(yè)信息共享平臺(tái)的建立和完善。
然而,從國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及國(guó)內(nèi)的高庫(kù)存現(xiàn)狀來看,我國(guó)圖書行業(yè)迫切需要建立并完善信息共享平臺(tái),加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)圖書信息的傳播和交流,促進(jìn)各企業(yè)間的聯(lián)系,大大降低庫(kù)存水平,減少資金的占用和管理費(fèi)用。
3.建立合理的物流渠道
物流系統(tǒng)的整合和優(yōu)化,是我國(guó)圖書行業(yè)供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵,只有改善圖書物流問題,才能有效實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。圖書的出版和發(fā)行,應(yīng)當(dāng)從讀者需求著手,整合現(xiàn)有分銷渠道并建立科學(xué)高效的物流系統(tǒng),讓整個(gè)圖書物流處于一種動(dòng)靜互補(bǔ)、有序流動(dòng)的狀態(tài)。同時(shí),圖書經(jīng)營(yíng)者的倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨能力都有限,面對(duì)增長(zhǎng)迅速、多樣化的需求難以有效做出反應(yīng),因而其對(duì)物流的需求更大。而專業(yè)的、規(guī)模化運(yùn)作的物流公司能夠很好滿足這種需求,在物流速度和低成本方面均有明顯優(yōu)勢(shì)。因而我國(guó)圖書行業(yè)有必要在現(xiàn)有物流渠道的基礎(chǔ)之上,從供應(yīng)鏈管理角度出發(fā),科學(xué)借助外力,建立合理的、新的物流渠道,有效降低圖書行業(yè)的庫(kù)存壓力和發(fā)貨壓力,提高發(fā)貨時(shí)效性,切實(shí)解決好生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間和空間上的矛盾。
4.設(shè)置圖書庫(kù)存的ABC分類管理
ABC分類管理方法,又稱為帕累托分析法、柏拉圖分析法,是當(dāng)前國(guó)際上通行的庫(kù)存管理方法,它根據(jù)事物在經(jīng)濟(jì)方面或技術(shù)方面的特征進(jìn)行分類,進(jìn)而有區(qū)別地進(jìn)行管理。結(jié)合圖書行業(yè)的情況,可以將現(xiàn)有的庫(kù)存圖書按照未來可售的價(jià)值來進(jìn)行分類,也即是說,銷售潛力較大、活力較強(qiáng)的圖書應(yīng)設(shè)置為較高的管理級(jí)別,并有針對(duì)性地制定相應(yīng)管理方法。一些圖書經(jīng)銷商,可以根據(jù)圖書的暢銷、時(shí)效性、周期性、長(zhǎng)銷等特點(diǎn)以及圖書的不同銷售對(duì)象、圖書的屬性,對(duì)其進(jìn)行分類,并針對(duì)不同類別的圖書采取分類管理和不同的備貨策略,設(shè)置一個(gè)較為合理的安全庫(kù)存,穩(wěn)定相關(guān)圖書的供給和需求。
5.建立一個(gè)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境
我國(guó)圖書行業(yè)行政壟斷、行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)等問題一直飽受詬病,如前所述,其也在很大程度上制約了我國(guó)圖書行業(yè)的發(fā)展。要想切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的目標(biāo),政府相關(guān)管理部門適當(dāng)放權(quán),逐漸放開管制,科學(xué)引入淘汰機(jī)制,讓市場(chǎng)來決定相關(guān)企業(yè)的去留。而一個(gè)規(guī)范的、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境的建立,還需要建立配套的法律法規(guī),加強(qiáng)法律監(jiān)督和控制力度,凈化圖書行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)整個(gè)圖書行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
零庫(kù)存是當(dāng)今時(shí)代庫(kù)存管理的理想狀態(tài),是綜合管理實(shí)力的體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存需要在采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中環(huán)環(huán)相扣,在實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的過程中,尚存在著一定的障礙,零庫(kù)存給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可忽略,其可行性更值得從正反兩個(gè)方面進(jìn)行研究。并且,任何管理手段和技術(shù)都是需要成本和代價(jià)的,作為明智的企業(yè),必須做到投入小于產(chǎn)出,因?yàn)槠髽I(yè)總是要有盈利才能夠生存。因此,企業(yè)在實(shí)行零庫(kù)存管理時(shí),應(yīng)該積極地思考和改良,不能盲目實(shí)踐。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等