醫(yī)療設(shè)備管理中TPM管理怎么運用？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM在國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)目前尚未得到廣泛推廣，因此，有效應(yīng)用TPM管理理念應(yīng)針對醫(yī)院具體情況，借鑒相關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)展適合國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的TPM管理模式，以此進(jìn)一步提升醫(yī)院的設(shè)備管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟與社會效益的最大化。

如何做好車間級TPM完好裝置建設(shè)？

新益為TPM培訓(xùn)公司概述：在日常管理中，將TPM管理工作與車間日常工作相結(jié)合，與實際工作相呼應(yīng)，更好的實施了TPM管理全員設(shè)備管理辦法，實現(xiàn)了設(shè)備的長周期運行，做好TPM完好裝置的創(chuàng)建工作。

機械制造業(yè)班組安全管理怎么做？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：為了提高班組安全管理的效率，促進(jìn)其持久性發(fā)展，班組安全管理，必須要運用科學(xué)的方法，不斷提高班組成員“我要安全”的意識，達(dá)到“我保安全”的目的。為了消除班組安全管理工作的混亂與茫然，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式建設(shè)的重要性日益凸顯，搞好班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工作，對于提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行等有著極其重要的意義。

企業(yè)精益如何應(yīng)用精益生產(chǎn)呢？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：隨著我國人口紅利的逐漸消失，資源與環(huán)境壓力的增大，精益生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營中的實際應(yīng)用顯得越來越重要，它在很大程度上決定了企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。精益生產(chǎn)管理是一種以減少資源消耗、降低企業(yè)運營與管理成本為主要目的的生產(chǎn)管理方式，是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)效益與可持續(xù)發(fā)展的重要決策。

太陽能電池生產(chǎn)設(shè)備怎么做TPM管理？

新益為TPM培訓(xùn)公司概述：TPM管理是日本現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度，它是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，確立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)，涉及設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門，從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全員參加，依靠開展小組自主活動來推行的生產(chǎn)維修，概括為：T--－全員、全系統(tǒng)、全效率，PM--－生產(chǎn)維修。

印刷企業(yè)如何提升TPM管理水平呢？

新益為TPM培訓(xùn)公司概述：TPM管理是一種新的維修思想，是由國際TPM管理協(xié)會發(fā)展出來的。使得在一個工廠里安裝TPM管理活動更容易成功一些，和日本的TPM管理不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據(jù)工廠設(shè)備的實際需求來決定開展TPM管理的內(nèi)容，也可以說是一種動態(tài)的方法。近年來由我國企業(yè)引進(jìn)，作為加強企業(yè)管理的一種手段。