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新益為6S咨詢公司概述:悟性是指分析和理解事物的能力。對(duì)于開展班組安全管理工作來(lái)說(shuō),安全悟性的強(qiáng)與弱,不僅反映其班組安全綜合素質(zhì)的高與低,而月關(guān)系到其安全發(fā)展?jié)摿Φ拇笈c小。因此,班組成員要努力提高安全工作悟性。
班組安全管理
(1)要在豐富學(xué)識(shí)中提高班組員工安全工作悟性。
安全知識(shí)是安全能力的基礎(chǔ),一般的安全能力有其一般的安全知識(shí)素養(yǎng)作依托,特殊的安全能力有其特殊的安全知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)背最為支撐,無(wú)知者必?zé)o能。因此,要提高安全工作悟性,必須打牢全面的安全知識(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)今時(shí)代,分工越來(lái)越細(xì),知識(shí)更新越來(lái)越快,通過(guò)學(xué)好安全專業(yè)知識(shí)來(lái)提高安全工作悟性往往會(huì)事半功倍。班組成員在勤學(xué)的同時(shí),要通過(guò)多思達(dá)到善悟的目的。古人用“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”、“學(xué)而不思則岡,思而不學(xué)則殆”論述了勤學(xué)、多思與善悟之間的關(guān)系。學(xué)而不思等于食而不化;思而不學(xué)自然根基不牢。要做到安全工作善悟,安全知識(shí)勒學(xué)是前提,安全生產(chǎn)多思是保證。因此,班組成員要注重對(duì)所學(xué)安全知識(shí)進(jìn)行消化、吸收、總結(jié)、升華,不斷豐富自己的學(xué)識(shí)。只有這樣,才能準(zhǔn)確把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、企業(yè)組織的安全工作部署安排,才能提高對(duì)安全理論問(wèn)題和安全現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的領(lǐng)悟能力。
(2)要在班組安全管理中加強(qiáng)實(shí)踐
要始終關(guān)注改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏,把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),把握當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,來(lái)感受時(shí)代氣息、豐富“味覺(jué)”、增強(qiáng)“嗅覺(jué)”、提高安全思想的敏銳性。要在班組實(shí)際安全工作中慎待每一件小事,慎待每一個(gè)細(xì)節(jié),在一點(diǎn)一滴的安全工作積累中豐富感性認(rèn)識(shí),提高判斷具體安全問(wèn)題、分析具體安全事件的能力。要尊重職工,貼近職工,從職工群眾巾汲取智慧,站在廣大職工的角度辦事情、想問(wèn)題,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題,分析安全問(wèn)題,解決安全問(wèn)題的能力。
班組成員要把安全理論知識(shí)運(yùn)用到安全工作實(shí)踐中去,運(yùn)用安全理論分析現(xiàn)實(shí)安全問(wèn)題,運(yùn)用安全科學(xué)方法解決具體安全問(wèn)題,在理論與實(shí)踐的結(jié)合中提高安全悟性;要把班組局部放到企業(yè)全局中去思考,著眼全局看問(wèn)題,統(tǒng)籌兼顧辦事情,在局部與全局的安全生產(chǎn)兼顧中提高安全工作悟性;要把具體安全工作事件放到普遍安全生產(chǎn)規(guī)律中去把握,運(yùn)用普遍安全生產(chǎn)規(guī)律分析具體安全工作問(wèn)題,在共性與個(gè)性的比較中提高安全工作悟性;要把個(gè)人得失放到班組利益乃至企業(yè)利益、國(guó)家利益中去掂量,重義輕利、舍利取義,在義與利的權(quán)衡中提高安全工作悟性。
(3)要在班組安全管理中培養(yǎng)品性
安全工作悟性是有差別的,其差別不僅決定于安全學(xué)識(shí)與安全實(shí)踐的差別,而且決定于人品、胸襟、志趣、意志的差別。提高安全工作悟性非一日之功,不僅是因?yàn)樨S富安全學(xué)識(shí)、加強(qiáng)安全實(shí)踐非一.日之功,更重要的是因?yàn)榕嘤犯瘛⒑B(yǎng)胸襟、陶冶志趣、磨煉意志非一日之功。因此,班組成員要用水滴石穿的精神、磨杵成針的意志,在修身立德、培育品性中提高安全工作悟性。
要志存高遠(yuǎn),站得高才能看得遠(yuǎn)。從某種意義上說(shuō),安全工作悟性就是一一種高度。孫中山先生少年立志“努力向?qū)W,蔚為國(guó)用”,毛澤東同志青年時(shí)期“身無(wú)分文,心憂天下”。他們想的是民族安危,悟的是國(guó)家大事,其悟性已超出一般人。班組成員應(yīng)當(dāng)樹立遠(yuǎn)大志向,培育寬廣胸襟,擺脫物欲羈絆,在有所好有所不好、有所為有所不為中提高安全工作悟性。
悟無(wú)止境,唯有百折不撓、鍥而不舍,才能在安全工作中有所悟、有所成。特別是在想安全問(wèn)題想不到點(diǎn)子上,抓安全事情抓不到要害之時(shí),或是被車間領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“悟性一般”、“悟性比某某要差”之時(shí),更要苦心勵(lì)志,奮發(fā)求為。
班組安全管理工作一直是很多企業(yè)的心頭病,安全設(shè)備、規(guī)章制度、培訓(xùn)都做到位了,但安全事故還是經(jīng)常發(fā)生,為什么?歸根究底是員工的安全意識(shí)、悟性還不夠。班組成員應(yīng)該靜下心來(lái)想一想,自己是把提高安全工作悟性的著力點(diǎn)放在提高安全意識(shí)素質(zhì)和安全實(shí)際工作能力上,還是放在怎樣對(duì)上級(jí)察言觀色、投其所好上;應(yīng)該?;剡^(guò)頭來(lái)看一看,自己在安全學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中是不斷總結(jié)提高,還是長(zhǎng)期停滯不前。如此,班組成員才能避免在安全生產(chǎn)中走彎路,在安全實(shí)踐中逐漸提高其安全工作悟性。班組安全管理之員工悟性提升
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新益6S咨詢公司概述:悟性是指分析和理解事物的能力。對(duì)于開展班組安全管理工作來(lái)說(shuō),安全悟性的強(qiáng)與弱,不僅反映其班組安全綜合素質(zhì)的高與低,而月關(guān)系到其安全發(fā)展?jié)摿Φ拇笈c小。因此,班組成員要努力提高安全工作悟性。
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班組安全管理
(1)要在豐富學(xué)識(shí)中提高班組員工安全工作悟性。
安全知識(shí)是安全能力的基礎(chǔ),一般的安全能力有其一般的安全知識(shí)素養(yǎng)作依托,特殊的安全能力有其特殊的安全知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)背最為支撐,無(wú)知者必?zé)o能。因此,要提高安全工作悟性,必須打牢全面的安全知識(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)今時(shí)代,分工越來(lái)越細(xì),知識(shí)更新越來(lái)越快,通過(guò)學(xué)好安全專業(yè)知識(shí)來(lái)提高安全工作悟性往往會(huì)事半功倍。班組成員在勤學(xué)的同時(shí),要通過(guò)多思達(dá)到善悟的目的。古人用“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”、“學(xué)而不思則岡,思而不學(xué)則殆”論述了勤學(xué)、多思與善悟之間的關(guān)系。學(xué)而不思等于食而不化;思而不學(xué)自然根基不牢。要做到安全工作善悟,安全知識(shí)勒學(xué)是前提,安全生產(chǎn)多思是保證。因此,班組成員要注重對(duì)所學(xué)安全知識(shí)進(jìn)行消化、吸收、總結(jié)、升華,不斷豐富自己的學(xué)識(shí)。只有這樣,才能準(zhǔn)確把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、企業(yè)組織的安全工作部署安排,才能提高對(duì)安全理論問(wèn)題和安全現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的領(lǐng)悟能力。
(2)要在班組安全管理中加強(qiáng)實(shí)踐
要始終關(guān)注改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏,把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),把握當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,來(lái)感受時(shí)代氣息、豐富“味覺(jué)”、增強(qiáng)“嗅覺(jué)”、提高安全思想的敏銳性。要在班組實(shí)際安全工作中慎待每一件小事,慎待每一個(gè)細(xì)節(jié),在一點(diǎn)一滴的安全工作積累中豐富感性認(rèn)識(shí),提高判斷具體安全問(wèn)題、分析具體安全事件的能力。要尊重職工,貼近職工,從職工群眾巾汲取智慧,站在廣大職工的角度辦事情、想問(wèn)題,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題,分析安全問(wèn)題,解決安全問(wèn)題的能力。
班組成員要把安全理論知識(shí)運(yùn)用到安全工作實(shí)踐中去,運(yùn)用安全理論分析現(xiàn)實(shí)安全問(wèn)題,運(yùn)用安全科學(xué)方法解決具體安全問(wèn)題,在理論與實(shí)踐的結(jié)合中提高安全悟性;要把班組局部放到企業(yè)全局中去思考,著眼全局看問(wèn)題,統(tǒng)籌兼顧辦事情,在局部與全局的安全生產(chǎn)兼顧中提高安全工作悟性;要把具體安全工作事件放到普遍安全生產(chǎn)規(guī)律中去把握,運(yùn)用普遍安全生產(chǎn)規(guī)律分析具體安全工作問(wèn)題,在共性與個(gè)性的比較中提高安全工作悟性;要把個(gè)人得失放到班組利益乃至企業(yè)利益、國(guó)家利益中去掂量,重義輕利、舍利取義,在義與利的權(quán)衡中提高安全工作悟性。
(3)要在班組安全管理中培養(yǎng)品性
安全工作悟性是有差別的,其差別不僅決定于安全學(xué)識(shí)與安全實(shí)踐的差別,而且決定于人品、胸襟、志趣、意志的差別。提高安全工作悟性非一日之功,不僅是因?yàn)樨S富安全學(xué)識(shí)、加強(qiáng)安全實(shí)踐非一.日之功,更重要的是因?yàn)榕嘤犯?、涵養(yǎng)胸襟、陶冶志趣、磨煉意志非一日之功。因此,班組成員要用水滴石穿的精神、磨杵成針的意志,在修身立德、培育品性中提高安全工作悟性。
要志存高遠(yuǎn),站得高才能看得遠(yuǎn)。從某種意義上說(shuō),安全工作悟性就是一一種高度。孫中山先生少年立志“努力向?qū)W,蔚為國(guó)用”,毛澤東同志青年時(shí)期“身無(wú)分文,心憂天下”。他們想的是民族安危,悟的是國(guó)家大事,其悟性已超出一般人。班組成員應(yīng)當(dāng)樹立遠(yuǎn)大志向,培育寬廣胸襟,擺脫物欲羈絆,在有所好有所不好、有所為有所不為中提高安全工作悟性。
悟無(wú)止境,唯有百折不撓、鍥而不舍,才能在安全工作中有所悟、有所成。特別是在想安全問(wèn)題想不到點(diǎn)子上,抓安全事情抓不到要害之時(shí),或是被車間領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“悟性一般”、“悟性比某某要差”之時(shí),更要苦心勵(lì)志,奮發(fā)求為。
班組安全管理工作一直是很多企業(yè)的心頭病,安全設(shè)備、規(guī)章制度、培訓(xùn)都做到位了,但安全事故還是經(jīng)常發(fā)生,為什么?歸根究底是員工的安全意識(shí)、悟性還不夠。班組成員應(yīng)該靜下心來(lái)想一想,自己是把提高安全工作悟性的著力點(diǎn)放在提高安全意識(shí)素質(zhì)和安全實(shí)際工作能力上,還是放在怎樣對(duì)上級(jí)察言觀色、投其所好上;應(yīng)該?;剡^(guò)頭來(lái)看一看,自己在安全學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中是不斷總結(jié)提高,還是長(zhǎng)期停滯不前。如此,班組成員才能避免在安全生產(chǎn)中走彎路,在安全實(shí)踐中逐漸提高其安全工作悟性。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等