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近日,河北某紡織企業(yè)精益班組項目OPL活動順利開展
某顏料股份公司精益管理第四期輔導(dǎo)消除七大浪費改善專題活動成功舉行,公司各部門主要管理層、各樣板團隊全程參與七大浪費識別活動,新益為顧問團隊的全程指導(dǎo)。
近日,某建筑集團項目部進(jìn)行了6S管理四期工作。在本期工作中項目部和咨詢顧問圍繞現(xiàn)場深入改善、新員工教育、生活區(qū)目視設(shè)計況等工作進(jìn)行開展。
新益為咨詢公司5-6月份項目月度會議在6月28,29號如期開展。本次會議為期兩天,工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開展。同時,針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。
近日,重慶某汽車部件廠召開精益現(xiàn)場管理二階段總結(jié)發(fā)表會。全體人員出席了會議。