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通用集團河北某公司精益班組項目第2期拉開帷幕,在這一期公司將開始導(dǎo)入TPM(全面生產(chǎn)維護)管理活動。通過全員參與設(shè)備維護,提升生產(chǎn)效率,同時也為公司培養(yǎng)綜合性人才,進而增強企業(yè)的綜合競爭力,促進公司未來發(fā)展。
近日,濟源某輥軸公司開始了精益質(zhì)量管理第3期輔導(dǎo),本期主要對工序圖紙拆解、檢驗員能力提升方案、自檢、專檢流程建立、質(zhì)量問題控制流程強化輔導(dǎo)、問題分析方法的培訓(xùn)、量具管理制度的優(yōu)化、技術(shù)交底會議的執(zhí)行、課題攻關(guān)建立、OPL的強化輔導(dǎo)。
面對日趨激烈競爭的市場環(huán)境,任何一家企業(yè)想要獲得持續(xù)性的發(fā)展與盈利,必須要做好開源節(jié)流,即創(chuàng)新銷售模式開拓市場的同時,做好成本控制,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。降本增效對于企業(yè)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。
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近日,南部縣國潤排水有限公司組織了6S精益現(xiàn)場管理第一階段總結(jié)大會。
近日,四川某電機公司組織召開了精益管理周總結(jié)會,公司總經(jīng)理、相關(guān)車間負責人、生產(chǎn)計劃部、稽核小組等24人出席會議,會議由新益為張老師主持。