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為提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2020年9月7日14:00,四川某電機(jī)企業(yè)有限公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于行政大樓三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司劉總經(jīng)理、工會(huì)周主席、人事宋總監(jiān)等各層領(lǐng)導(dǎo)員工及新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)參與了此次會(huì)議。
新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地于8月29日至30日開(kāi)展了《TPM-全面生產(chǎn)維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)》公開(kāi)課,本期課程的授課老師是精益實(shí)訓(xùn)基地特聘咨詢顧問(wèn)——唐老師,唐老師擁有近20年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),曾在豐田(中國(guó))生產(chǎn)調(diào)查室負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的TPM 推行。
2020年8月26日至27日,由新益為精益實(shí)訓(xùn)基地舉辦的“TQM-全面質(zhì)量管理公開(kāi)課”在重慶江北開(kāi)課,全行業(yè)精英管理者云集精益實(shí)訓(xùn)基地。 此次課程由實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師,VDA 、QMC注冊(cè)過(guò)程審核員、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶丶同濟(jì)大學(xué)學(xué)士學(xué)位的鄧?yán)蠋熓谡n。鄧?yán)蠋煆腡QM 基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理七項(xiàng)基本原則、QCC 品管圈、SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、8D 解決問(wèn)題的方法等幾個(gè)方面,講解工廠全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,以及在企業(yè)中如何落地實(shí)施!
如今,制造型企業(yè)人員越來(lái)越龐大;流程越來(lái)越多,部門(mén)接洽變得越來(lái)越不順暢。如何讓工作變得更順暢,使其制度化、流程化已經(jīng)成了各企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。
2020年8月22日,某儀表制造企業(yè)攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,召開(kāi)精益管理啟動(dòng)大會(huì)。某儀表制造企業(yè)朱董事長(zhǎng)、各層領(lǐng)導(dǎo)以及新益為顧問(wèn)老師參與了此次會(huì)議。
2020年8月14日,西安某設(shè)備制造企業(yè)精益管理第二期項(xiàng)目輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)暨第二階段擴(kuò)展區(qū)首周推進(jìn)例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi),8個(gè)團(tuán)隊(duì)掛靠干部、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記參加大會(huì)。